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2025年计算机软件水平考试-中级系统集成项目管理工程师考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.阅读以下关于变更的叙述,回答问题1至问题3。【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况:一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题,并且表示希望能够进行修改。于是,该开发人员就直接对系统软件进行了修改,解决了该项功能问题。针对这样一种情况,请分析如下问题。请用300字以内的文字,说明上述情况可能会导致什么样的后果?
2.以下哪个不是MVC模式的组成部分?()
A、控制器
B、视图
C、模型
D、层
3.一个优秀项目团队的形成,一般需要经历5个阶段,按次序分别是()
A、形成、震荡、规范、发挥、结束?
B、形成、发挥、震荡、规范、结束?
C、形成、震荡、发挥、规范、结束?
D、形成、规范、震荡、发挥、结束
4.项目经理可以通过(),帮助项目团队建立一种团体认同感。
A、定期用电子邮件沟通
B、对项目建立一种神秘的气氛
C、建立一个“作战室”
D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针
5.在UML提供的图中,()(1)用于描述系统与外部系统及用户之间的交互;()(2)用于按时间顺序描述对象间的交互。空白(1)处应选择()
A、用例图
B、类图
C、对象图
D、部署图
6.在下列应用场景中,属于SaaS(软件即服务)模式的是()
A、供应商通过Internet提供软件,消费者从供应商处租用基于Web的软件来管理企业经营活动
B、供应商开拓新的IT基础设施业务,消费者通过Internet从计算机基础设施获得服务
C、消费者从供应商处购买软件的许可(License)
D、消费者从Internet下载和使用免费软件
7.在信息分发过程中,如果为了使沟通更加清晰、减少二义性,并且可以留作备忘录,那么应该采取的沟通方式是()
A、书面沟通?
B、电话录音?
C、垂直沟通?
D、水平沟通
8.你在与你的项目发起人一起工作中将使用的主要沟通技能是:().
A、问题解决。
B、谈判。
C、团队建设。
D、公关。
9.遣散准则、安全政策、规章制度和培训是()中的内容。
A、SOW
B、WBS
C、人员配置管理计划
D、公司一般计划
10.阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万,实际成本支出是68万,挣值为54万。请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)、进度绩效指数(SPI)。
11.适当的范围管理将有助于确保:()
A、项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作
B、批准范围基准计划
C、制定和批准项目章程
D、批准详细的规划,包括预算,资源调配,线性责任图表和管理支持
12.在面向对象开发方法中,用UML表示软件体系架构,用到5个视图:逻辑视图、构件视图、部署视图()
A、使用视图和动态视图
B、用例视图和动态视图
C、用例视图和进程视图
D、静态视图和动态视图
13.从其纯粹意义上讲,项目报告是下述哪项的一种方法?()
A、计划沟通的一种方法。
B、信息分发的一种方法。
C、绩效报告的一种方法。
D、资源管理的一种方法。
14.按照国际标准化组织制定的开放系统互联参考模型,实现端用户之间可靠通信的协议层是()
A、应用层
B、会话层
C、传输层
D、网络层
15.【问题4】6分 假设该项目现在解决了导致偏差的各种问题,后续工作可以按原计划继续实施,项目的最终完工成本是多少?
16.在新一代的无线局域网的安全中主要依靠后台的()服务器对用户进行验证
A、RADIUSserver
B、EA
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