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某体育股份有限公司行政管理部系统建设教材.pdfVIP

某体育股份有限公司行政管理部系统建设教材.pdf

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战略管理中心•行政管理部

2014年7月

编号:

时恒:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第。页共72页

目录

一、行政管理部位

二、组织职责分工体系

二、管理流程与制度建设体系

四、核心价值观与企业文化建设

五、资产管理体系

第。页共72页

编号:

时恒:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共72页

行政管理部位

组织职责分工体系

第1页共72页

编号:

时同:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共72页

行政部经理岗位说明书(管理人员)

岗位名称行政部经理岗位编号slty_xz_001

所属部门人资行政部岗位员3人

直属上级J

陈燕直属下级范锁龙、吕慧、空缺

岗位目的负责本部门全面管理工作,

工作职责及内容;

1、负责支持本部门的全面工作,组织并督促部门人员完成职责范围内的各项工作任务:

2、建立并完善各项规章制度,对公司现有制度进行实时跟踪,提出建议、执行与修订,促进公司各项

工作的规范化管理;

3、负责建立健全公司的企业文化,提炼、丰富企业文化内容及内涵,充分展示公司的对外形象:

4、负责组织并策划公司的各种会议的召开与支主持。如员工大会的召开、主管会议、经理会议等;

5、进一步完善公司的组织机构,进一步加强员工岗位知识、专业技能和基本素质的培训,加大内部人

才开发力度,建立员工内部升迁机制,和规划员工的职业发展。

6、做好后勤服务工作,为员工的工作、生活及企业的发展提供有力的保障和支持。

7、规范管理办公设备及资源,每年在年中和年底对公司固资产进行两次盘点和清查:

8、做好公司的对外关闭系协调及维护,加强与兄弟单位的俩系与协作。

9、协调处理公司各部门关系,做好领导交代的临时性工作。

职位权限:

1、公司战略规划和重大项目推进的知情权;

2、公司培训制度的解释权;

3、部门员工的录用权,公司相关岗位人才的选拔录用权:

4、公司相应管理制度的监督权

5、员工知识、资格和技能的鉴权。

岗位资格要求:

教存背景:行政管理专业本科毕业,极强的沟通表达与组织管理能力:

培训经历:接受过本行业的相应培训。

经验:有五年以上管理类工作经睑

岗位技能要求:

有相应的职业资格证书,如行政管理资格正、中高级书资格证等。有计算机等级职称证书。

第2页共72页

编号:

时同:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共72页

行政专员岗位说明书(员工)

岗位名称行政专员

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