- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《汽车服务企业管理》课程标准
一、课程定位
1.课程编码:070120
2.课程名称:汽车服务企业管理
教学对象
汽车技术类专业、三年级学生
4.学时学分
48学时、3学分
5.课程性质
专业必修课程
6.先修课程和后续课程
先修课程:《汽车概论》
后续课程:顶岗实习
7.参考教材
《汽车4S企业管理与业务接待》主编:黄会明机械工业出版社
8.课程开设依据
按照汽车技术类专业人才培养方案,该专业培养从事汽车装配、检测、养护、维修等技术与管理岗位的高素质技术技能型专门人才。通过该课程的学习,让汽车技术类专业学生了解汽车服务企业的构建及销售、售后服务、客户服务及行政管理方面的问题。学会用企业管理理论、方法去分析和解决企业以及自己的实际问题,提升学生综合素质能力,成为具有创造性、实用性、竞争性、开拓性的综合性人才。
二、教学目标
(一)知识目标
1、对某4S店的经营状况进行分析的能力
通过对现代企业管理相关知识、汽车维修企业的运营战略、ERP管理等相关知识的学习,使学生能够具有对某4S店的经营状况进行分析的能力。
2、对汽车维修企业开业条件进行分析的能力
通过对汽车维修企业的开业需具备的人员、设备及场地条件、汽车维修企业筹建过程中的注意事项的学习,使学生能够对企业维修企业的开业条件进行分析的能力。
3、进行组织设计、进行员工招聘和考核的能力
通过人力资源管理基本知识、企业常见的组织形式、员工招聘、培训和激励相关知识的学习,使学生具有进行组织设计、进行员工招聘和考核的能力。
4、利用正确的方式方法,进行客户关系管理的能力
通过学习客户关系管理的流程和规范、措施、客户异议处理等知识,使学生能够利用正确的方式方法,进行客户关系管理,并能应用适当的技巧处理客户异议和客户投诉。
对某4S店进行6S管理的能力
通过对汽车维修企业生产管理和技术管理相关知识的学习,使学生具有对4S店进行6S管理的能力。
(二)能力目标
通过学习和训练达到如下要求:
1、对某4S店的经营状况进行分析的能力
通过实地走访、网络搜集资料、电话咨询等方法,对某4S店的经营管理情况进行描述,利用汽车维修企业管理相关知识,对该店的经营状况进行分析。
2、对汽车维修企业开业条件进行分析的能力
利用所学的汽车维修企业的开业需具备的人员、设备及场地条件、汽车维修企业筹建过程中的注意事项等知识,对某4S店的开业条件进行分析。
3、进行组织设计、进行员工招聘和考核的能力
利用所学的人力资源管理基本知识、企业常见的组织形式、员工招聘、培训和激励等相关知识,使某新建的4S店进行组织设计、员工招聘和考核的综合设计。
4、利用正确的方式方法,进行客户关系管理的能力
利用客户关系管理的流程和规范、措施、客户异议处理等知识,采用正确的方式方法,进行客户关系管理,并能应用适当的技巧处理客户异议和客户投诉。
5、对某4S店进行6S管理要求设计的能力
利用所学的汽车维修企业生产管理和技术管理相关知识,对4S店进行6S管理要求的设置。
(三)素质目标
1.人文素养
积极心态、沟通表达、文明礼仪、创新思维、正确的价值观。
职业素养
职业道德(求真务实)、职业态度(爱岗敬业)、职业精神(吃苦耐劳)、职业操守(严禁规范)、职业意识(“6S”管理、执行力)。
3.技能素养
掌握汽车维修企业管理相关知识,具备对4S店经营状况进行分析、筹建汽车4S店、人力资源管理和客户关系进行管理的能力;具有安全、文明生产和环境保护的相关知识和技能。
三、教学内容及设计
项目
任务
知识目标具体要求
能力目标具体要求
素质目标
学时安排
教学
手段与
方法
考核内容
备注
具体要求
理论
实践
项目一:汽车服务企业构建
任务1.1企业管理概述
1.了解现代汽车维修企业的管理职能;
2.了解管理及管理发展史;
1.了解管理思想发展史。
1.培养学生工作积极主动,责任心强,具备良好的沟通能力及团队合作精神
2.严谨的工作作风
3.独立处理问题的能力
4
练习法
讲授法
角色扮演
讨论法
可视化教学法
管理发展史
任务1.2汽车服务企业类型选择
1.能够根据汽车服务的范围明确汽车服务的广义内容;
2.能够深刻理解汽车服务企业的定义;
1.能够掌握汽车服务企业的类型并表述各类型企业的主要业务内容。
2
确定新建汽车服务企业的类型
任务1.3汽车服务企业建立
1.能够把握新建汽车服务企业的各种要求;
2.能够对新建汽车服务企业进行规划。
1.能够进行汽车维修企业开业的可行性分析;
4
对一家新的汽车配件店的建立进行可行性分析
项目二:销售
管理
任务2.1岗位设置
1.能够认识汽车销售岗位的典型分工设置;
2.能够明确汽车销售岗位的任职条件与岗位职责。
1.能够明确汽车销售岗位的任职条件与岗位职责;
1.团队合作精神;
2.独立处理问
您可能关注的文档
最近下载
- 双良H3D直燃型溴化锂吸收式冷(温)水机组.pdf
- 本科毕业论文-托森差速器的设计与仿真.docx VIP
- 莆田市自然保护区发展规划-莆田市环境保护局.doc VIP
- 五年级劳动课《包饺子》课件.pptx VIP
- 《数字影像设计与制作》考试题库及答案.docx VIP
- 最医院短缺药品管理制度(一) .docx VIP
- 部编人教版小学道德与法治五年级下册《圆明园的诉说》教学课件.ppt
- 《中央八项规定实施细则》PPT深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作.pptx VIP
- 生猪屠宰兽医卫生检验人员理论考试题库资料及答案.pdf
- 2025年韶关城投集团下属韶关市鸿晟投资开发有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
文档评论(0)