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建筑工程师下半年工作计划
Constructionengineersworkplanforthesecondhalfoftheyear
(工作计划)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-093335
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
工作计划范文
建筑工程师下半年工作计划
计划简介:本工作计划主要对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,
是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对,预
览无问题可下载打印或者改编使用。
建筑工程师下半年工作计划(一)
在送旧迎新之际,工程部在回顾201x年工作开展的基础上,总结经验,找
出不足,将以更加务实的态度,积极配合公司经营的战略方针,细化管理,从内
部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一
心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继
续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想
主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。
1、调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改并完善相关管
理制度,重抓物业品质服务;
2、完善:根据公司领导提出的“酒店式管理,五服务”的方针,对本部工作
进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的工作
管理流程;
3、规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,细化和
落实到个人,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相
关记录;
4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执
行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部门员工的责任心,使各项规章制度
落到实处。
以下为下半年工程部具体工作计划:
第2页
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
工作计划范文
一、工程部重点抓好如下工作
1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服务意识,
服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形
象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用
优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新的活力,才能使整个团体随时
有竞争,有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的
硬件环境,为租户提供舒适的服务产品。
2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别
是合理安排工程部夜间的工作,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到
人,杜绝野蛮操作。
3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养,做好电梯,
中央空调,配电,供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及配
套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养,精心调试,确保中央空调主机顺利
运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。
4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未
发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机
房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况
的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故
障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。
5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧
利废办法,控制降低物耗,
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