怎样与上司更好的沟通(真题3篇) .pdf

怎样与上司更好的沟通（通用3篇）

怎样与上司更好的沟通篇1

一、不妨主动些

作为下属，可以积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能

存在的隔阂，使上级下级关系相处得正常，融洽。当然，这与“巴结”

领导不能相提并论，因为工作上的讨论及打招呼是不可能缺少的，这

不但能祛除对领导的恐惧感，而且也能使自己的人际关系圆满，工作

顺利。

二、选择适当的时机

领导一天到晚要考虑的问题很多，你应当根据自己的问题的重要

与否，选择适当时机去反映。假如你是为个人琐事就不要在他正埋头

处理事务时去打扰他。如果你不知道领导何时有空，不妨先给他写张

纸条，写上问题的要求，然后请求与他交谈。或写上你要求面谈的时

间，地点，请他先约定。这样，领导便可以安排时间了。

三、向领导报告一定要有根有据

美国广告大王布鲁贝在他年轻时，他所在公司的经理问他：“印

刷厂把纸送来没有?”他回答：“送过来了，共有5000令。”经理问：

“你数了吗?”他说：“没有，是看到单上这样写的。”经理冷冷地说：

“你不能在此工作了，本公司不能要一个连自己也不能替自己作证明

的人来工作。”从此，布鲁贝克得出一个教训：对领导，不要说自己

没有把握的事情。

四、在态度上，必须不卑不亢

对领导应当尊重，你应该承认，领导一般有强过你的地方，或者

才干超群，或是经验丰富，所以，对领导要做到有礼貌，谦逊。但是，

绝不要采取“低三下四”的态度。绝大多数有见识的领导，对那种一

味奉承，随声附和的人，是不会予以重视的。在保持独立人格的前提

下，你应采取不卑不亢的态度。在必要的场合，你也不必害怕表示自

己的不同观点，只要你是从工作出发，摆事实，讲道理，领导一般是

会予以考虑的。

五、事先做好充分的准备

在谈话时，充分了解自己所要说的话的要点，简练，扼要，明确

地向领导汇报。如果有些问题是需要请示的，自己心中应有两个以上

的方案，而且能向上级分析各方案的利弊，这样有利领导做决断。为

此，事先应当周密准备，弄清每个细节，随时可以回答，如果领导同

意某一方案，你应尽快将其整理成文字再呈上，以免日后领导又改了

主意，造成不必要的麻烦。要先替领导考虑提出问题的可行性。有些

人明知客观上不存在解决问题的条件，却一定要去找领导，结果造成

了不欢而散的结局。

怎样与上司更好的沟通篇2

沟通一定讲求简洁：

上司们大多公务繁忙，也非常讲求效率，最怕长篇大论、言不达

意。莎士比亚说简洁是“智慧的灵魂”，简洁的表达本身就是汇报者

总结、语言能力的体现，提前做好准备打好腹稿，用简洁的语言和行

动和上司进行短暂交流，往往可以起到事半功倍的作用。

“不亢不卑”是根本：

对上司的尊重是必要的，但是过于谦恭往往会让自己的观点失去

锐气，更会上司心里产生反感。与上司沟通，言谈举止之间不亢不卑，

从容对答，会给老板留下自信、中肯、大度的好印象，成为他心目中

的可造之才。

善于聆听做好听众：

和上司的沟通一定是双向互动的，人们交流了解对方的观点想法

非常重要，尤其是吃透上司对相关问题的思路，对于员工的回报和以

后的深化非常必要。不要急于发表个人意见，要有足够的耐心去聆听

和领悟。自顾自地滔滔不绝，会让人感觉有些妄自尊大，是无法起到

与老板沟通作用的。

勿贬低别人抬高自己：

和上司沟通往往会涉及他人，上司也愿意听到对他人的评价，以

增加了解。这样的时候，作为下属所说的话，一定要紧密围绕“事”

而不是“人”，即“就事不就人”。要在分析“事”方面的具体不足，

带出对“人”的看法，不下定语，留给上司自己判断的空间。这样的

沟通，会留下为人厚道、处事公正的好印象，上司不会不满意。

怎样与上司更好的沟通篇3

如何搞好人际关系是一个技术的问题，在说明该问题之前，先要

讨论的是为什么要搞好人际关系。如果没有必要，技术上的讨论也就

没有了价值。从心理上讲，不管身份高低，每个人都希望受人欢迎，

因为受人欢迎意味着对自我价值的肯定。老师希望受学生的欢迎，学

生同样希望老师喜欢自己。一个人可能一时不在乎别人是否喜欢他，

但是他不可能所有的时候都不在乎。人们之所以要追求受人欢迎是在

我们一出生时就注定了的，因为我们总是不能离开他人而独立地生存。

在人际关系问题上许多人共同存在的认识上的两个误区。一是对人际

关系抱无所谓的态度，二是在人际关系上过