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研究报告

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国家电投集团科学技术研究院有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

公司简介

国家电投集团科学技术研究院有限公司（以下简称“研究院”）是国家电力投资集团有限公司（以下简称“国家电投”）下属的直属科研机构，成立于2014年。研究院致力于推动科技创新，为我国能源电力行业提供强有力的技术支撑。自成立以来，研究院秉持“创新驱动、协同发展”的理念，不断加强科技创新能力，已成为国内能源电力领域的重要科研力量。

研究院位于北京市，占地面积约300亩，建筑面积超过20万平方米。拥有现代化的实验设施和科研环境，配备了先进的科研设备和技术平台。研究院拥有一支高水平的科研团队，其中包括多位国内外知名专家、学者和工程师。研究院的科研工作涵盖了能源电力、新能源、环保、智能制造等多个领域，致力于解决能源电力行业的关键技术难题。

作为国家电投科技创新体系的重要组成部分，研究院积极响应国家能源发展战略，紧密围绕国家电投业务板块，开展了一系列具有前瞻性和战略性的科技创新项目。近年来，研究院在新能源发电、储能技术、智能电网、清洁能源利用等方面取得了显著成果，为推动我国能源电力行业转型升级做出了积极贡献。同时，研究院还积极开展国际合作与交流，与世界各国科研机构和企业建立了广泛的合作关系，不断提升自身在国际能源科技领域的地位和影响力。

2.发展历程

(1)国家电投集团科学技术研究院有限公司的前身可追溯至2007年成立的国家电投科技发展有限责任公司。公司成立之初，便明确了以科技创新为核心，致力于为我国能源电力行业提供技术支持和服务。在过去的十余年里，公司不断壮大，逐步发展成为国家电投集团科技创新体系的核心成员。

(2)2014年，国家电投科技发展有限责任公司正式更名为国家电投集团科学技术研究院有限公司，标志着公司在科技创新领域迈上了新的台阶。在此期间，研究院积极投身于新能源、智能电网、储能技术等前沿领域的研究，取得了一系列突破性成果，为我国能源电力行业的技术进步和产业升级提供了有力支撑。

(3)随着我国能源结构的调整和能源需求的不断增长，研究院紧跟国家战略，加大科技创新力度，不断提升自身综合实力。近年来，研究院在新能源发电、储能技术、智能电网等领域取得了显著成绩，为我国能源电力行业的可持续发展提供了有力保障。同时，研究院还积极参与国际合作与交流，不断提升在国际能源科技领域的地位和影响力。

3.组织架构

(1)国家电投集团科学技术研究院有限公司的组织架构清晰，分为决策层、管理层和业务层三个层级。决策层由研究院的董事会和总经理组成，负责制定研究院的整体发展战略和重大决策。管理层则负责执行决策层的决策，并监督各部门的工作。业务层包括多个研究中心和职能部门，直接从事科研、技术开发和管理工作。

(2)研究院下设多个研究中心，如新能源研究中心、智能电网研究中心、储能技术研究中心等，每个研究中心都有明确的科研方向和目标。此外，研究院还设有技术部、项目管理部、人力资源部、财务部等职能部门，分别负责技术支持、项目管理和运营保障等事务。这种扁平化的组织架构有利于提高工作效率，促进信息流通。

(3)研究院实行矩阵式管理，即项目团队与部门职责相结合，确保了项目执行的高效性和灵活性。项目团队由跨部门的专业人员组成，可以根据项目需求快速调配资源，实现科研、开发、应用的紧密结合。同时，研究院注重人才培养和团队建设，通过设立导师制度、开展内部培训和外部交流等方式，不断提升员工的专业技能和团队协作能力。

二、战略规划

1.发展战略

(1)国家电投集团科学技术研究院有限公司的发展战略以科技创新为核心，旨在推动能源电力行业的技术进步和产业升级。公司明确了“创新驱动、协同发展”的战略方针，强调以市场需求为导向，加强基础研究和应用研究，提升自主创新能力。

(2)研究院的发展战略聚焦于新能源、智能电网、储能技术等前沿领域，致力于成为国内领先、国际知名的能源电力科研机构。为实现这一目标，研究院将加大研发投入，优化创新资源配置，加强与高校、科研院所和企业之间的合作，构建开放、共享的科技创新平台。

(3)在战略实施过程中，研究院将强化人才队伍建设，培养和引进一批高水平的科研人才，打造一支具有国际竞争力的科研团队。同时，研究院还将加强国际交流与合作，积极参与国际科技项目，提升我国在能源电力领域的国际影响力。通过这些举措，研究院将为我国能源电力行业的可持续发展提供强有力的科技支撑。

2.发展目标

(1)国家电投集团科学技术研究院有限公司的发展目标设定为成为国内领先、国际知名的能源电力科研机构。具体而言，研究院将致力于在新能源、智能电网、储能技术等领域取得突破性成果，推动我国能源电力行业的技术创新和产业升级。

(2)研究院设定的发展目标还包括，