项目管理：构筑成功-以项目为航标，驶向未来业务.pptx

项目管理：构筑成功

以项目为航标，驶向未来业务

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Agenda1.项目进展和成果

2.项目经理角色和职责

3.下个季度的计划和目标

4.总结和评估

5.信息系统集成服务挑战

01.项目进展和成果

•项目进展和成果

项目成果：努力的收获

项目进展和成果概述

企业级系统集成数据迁移转换安全性增强项目

成功将不同部门的系统整合为一个统一的平台成功迁移数据并清洗成功加强了现有系统的安全性，并实施了新的安

全措施

项目进展详细数据

项目进展数据详细介绍

010203

信息系统集成完成按期完成项目交付客户满意度98%

信息系统集成服务项目数100%的项目按期完成交客户满意度得分平均达到

量多达20个付98分

成果图表

关键指标

项目数量

成功完成10个信息系统集成项目

客户满意度

根据我们的客户满意度调查，我们的项目得到了95%的满意度评分。

利润增长

过去三个月，我们的信息系统集成服务项目带来了20%的利润增长。

项目成功的原因-成功关键

团队的协作精神专业技能的结合满足客户需求

团队合作提高项目效率和团队成员具备多样化的技我们与客户保持紧密沟通，