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2024-2025年
中国百货零售业;
同质化竞争环境下,企业寻求差异化难的困境;五是自营业务作为提升商品力的重要途径面临诸多瓶颈;六是数字化转型与投入难以平衡。
为有效应对市场挑战,百货零售企业纷纷进行转型升级,并呈现五大趋势。一是2025年将会迎来更多项目的调改升级,面向代际消费的调改持续深入;二是百货零售企业与品牌建立更紧密的合作,实现“互助成长,
生态共赢”;三是场景化和体验式的消费不断发展,将促进商场的品质提升;四是数字化及AI的深入应用将驱动企业运营效率不断提升;五是绿色消费逐渐成为新的消费趋势,商场将注入更多绿色元素。
报告认为,在百货调改升级中,存在只注重“表”而忽略“里”的情况,有的商场花重金改造中庭,增加大屏,花费了大量的金钱,却忽略了品牌和运营的提升。形象是“表”,运营是“里”,徒有其表,不如表里兼修,方为长久之计。
除了企业内部的精细化管理、降本增效、全域运营,国家政策对行业发展起到至关重要的作用。国家提出,要实施更加积极的财政政策,适度宽松的货币政策。在相关政策的推动下,我们有理由相信,中国零售业将迎来更加广阔的发展空间,为满足消费者物质文化需求、为经济高质量发展做出积极贡献。;
目录
引言1
1零售业发展整体情况3
1.1宏观经济情况4
1.2零售发展概况5
2百货零售业发展特点9
2.1营收净利双双下降10
2.2高端消费下滑明显13
2.3降本增效行业共识13
2.4多元迭代调改突破15
2.5并购增多资产优化16
3百货零售业发展主要挑战17
3.1需求不足与提振覆盖有限18
3.2调改升级与投入产出矛盾19
3.3电商影响与全域融合困局19
3.4同质化竞争与差异化困境20
3.5商品能力提升与自营瓶颈20
3.6数字化转型与投入难平衡22
4百货零售业数字化建设重点23
4.1数字化建设的痛点难点24
4.2重点建设及升级的系统26
4.3AI的行业应用深化加快26
5百货零售业转型升级趋势28
5.1面向代际消费的调改深入29
5.2与品牌共成长提升商品力30
5.3场景化与体验式消费升级31
5.4数字化及AI驱动运营提效
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