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企业管理见面会;未找到bdjson;01;不同企业经营管理水平存在较大差异,影响了企业的整体竞争力。;通过见面会,让各企业管理层分享成功的管理经验,提升整体管理水平。;参会人员及角色定位;02;制定切实可行战略规划;执行力培训;;案例选择;03;制定明确的岗位需求和人才选拔标准,采用面试、笔试、实际操作等多种选拔方法。;;;组织各种形式的团队建设活动,如户外拓展、聚餐、文艺演出等,增强团队凝聚力和合作精神。;04;财务报表解读要点;包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等,是建立健全内部控制体系的基础。;包括风险清单法、流程图法、财务报表分析法等,帮助企业全面识别潜在风险。;;05;问卷调查;品牌定位;客户细分;案例背景;06;供应商选择标准;库存管理及物流配送效率提升举措;;行业案例:供应链优化实践分享;THANKS
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