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《采购战略与供应商管理》(2天)
【课程背景】
“采购周期只要3个小时完成,但在公司走流程要1个星期”这是采购员
的经常的抱怨。
ZARA和HM能够风靡全球,因为从市场确认到产品铺货到门店周期
只要15天!其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。
供应商开发与评估的流程和依据是什么?供应商的绩效如何管理?
面对供应商又如何管理与控制?….
企业经营的过程包括产品开发、控制、生产交货、成本控制等都离不
开供应商的支持,现代
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