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2025年辽宁省大石桥市事业单位考试(综合管理类A类)职业能力倾向测验强化训练试题集推荐.docxVIP

2025年辽宁省大石桥市事业单位考试(综合管理类A类)职业能力倾向测验强化训练试题集推荐.docx

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2025年辽宁省大石桥市事业单位考试(综合管理类A类)职业能力倾向测验强化训练试题集

第一部分单选题(150题)

1、在各项体育项目的普及程度上,农村与城镇相比()

A.登山高于城镇

B.步行低于城镇

C.自行车高于城镇

D.健身操舞秧歌低于城镇

【答案】:D

2、管理学中产品定位是指企业为了满足目标市场,确定产品(或服务)的功能、质量、价格、包装、销售渠道、服务方式等等。根据以上定义,下面哪种行为不属于管理学中产品定位的范畴()。

A.我们的产品将为在校中、小学生服务

B.考虑到消费人群的收入状况,我们的产品将定价在3000元左右

C.我们的服务主要将通过上门维修的方式来实现

D.我们的服务会让你有美的享受

【答案】:D

3、()对于风险相当于精兵简政对于()()

A.亡羊补牢;效率

B.枕戈待旦;业绩

C.克己奉公;资源

D.曲突徙薪;成本

【答案】:D

4、已知A、B两地相距9公里,甲乙两人沿同一条路从A地匀速去往B地,甲的速度为6公里/小时,每走半小时休息15分钟;乙比甲早15分钟出发,中途不休息。若他们在途中(不包括起点和终点)至少相遇2次,则甲、乙两人到达B地的时间最多相差:

A.30分钟

B.45分钟

C.60分钟

D.75分钟

【答案】:B

5、在火车车厢的通道两边每排各有两个座位,且全部坐满,列车员A、B负责为某一车厢旅客倒水(限每位一杯)。A给右边的6位旅客倒完水时,被告知应负责左边的旅客,于是A重新到左边倒水,B接着给右边剩下的旅客倒水,之后B又帮A给10位旅客倒了水,最后两人同时结束工作。请问:多干的列车员比少干的列车员多为几位旅客倒了水?()

A.24

B.16

C.8

D.4

【答案】:C

6、下列句子中,句意明确,没有语病的一句是()

A.中国美院的每一个大学生将来都希望自己成为一个出色的美术家

B.在古代,这类音乐作品只有文字记载,没有乐谱资料,既无法演奏,也无法演唱

C.入世后,面对如此强大的竞争对手,通过强强联合的方式来实现文化产业的集团化,无疑是一个重要举措

D.我们必须拿出自己的正版计算机游戏软件,否则,拿不出新软件,就难以抵制不健康的盗版软件

【答案】:C

7、5、15、10、215、()

A.-205

B.-115

C.-225

D.-230

【答案】:B

8、从给出的几句话中选出有语病的一句:()

A.现在,我们的城市到处可见摩天大楼,从远处看和国外的大都市没什么两样,但近看就差强人意了,在许多细节设计和创意上差距非常大。

B.细想历史,王充之后,惟李贽、鲁迅有此逆俗的风骨,然而红尘蔽世,智者的文安,仿佛是孤寂的文本,只在俗世里散着奇异的光

C.庙会的研究也引发了他对更大问题的思考:在历史上,道德说教与民众实践之间到底有多大差距

D.有些人本来很有造诣本事,但就是见不得人家超越自己,否则,就下暗绊使阴坏,干出嫉贤妒能的蠢事来

【答案】:A

9、甲、乙、丙三人合修一围墙,甲、乙合修了5天完成1/3,乙、丙合修了2天完成余下的1/4,然后甲、丙两人合修了5天才完工,整个工程的劳动报酬是600元,求乙分得多少元?()

A.105元

B.110元

C.115元

D.120元

【答案】:A

10、世贸组织规则,要求所有成员对来自某一成员的产品所给予的利益,优待,特权和豁免,应当无条件地给予来自其他所有成员的相同产品。这一原则被称为()。

A.最惠国待遇原则

B.国民待遇原则

C.互惠原则

D.贸易政策透明度原则

【答案】:A

11、有甲、乙两个项目组。乙组任务临时加重时,从甲组抽调了四分之一的组员。此后甲组任务也有所加重,于是又从乙组调回了重组后乙组人数的十分之一。此时甲组与乙组人数相等。由此可以得出结论()。

A.甲组原有16人,乙组原有11人

B.甲、乙两组原组员人数之比为16∶11

C.甲组原有11人,乙组原有16人

D.甲、乙两组原组员人数比为11∶16

【答案】:B

12、在足球比赛中胜一场得3分,平一场得1分,输一场不得分,如果一个足球队在赛季中得61分,在所有的24场比赛中只输了3场,那么这个球队一共胜了()场。

A.19

B.20

C.21

D.18

【答案】:B

13、人力弹性理论是指在人力资源管理中,通过灵活调整人力结构、员工数量、工作数量、工作内容、工作时间、员工薪资等因素,来满足企业对不同层次、不同水平和不同模式的人力资源需求的管理方式。其最大特点在于主要不是依靠外力(如上级发号施令),而是依靠个性平等、民主管理,从内心深处激发每个员工的内在潜力、主动性和创造精神,从而使员工成为行业在激烈的市场竞争中取得优势的力量源泉。

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