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企业战略规划与实施步骤手册

TOC\o1-2\h\u120第一章企业战略规划概述 3

97181.1战略规划的定义与意义 3

86291.1.1战略规划的定义 3

269421.1.2战略规划的意义 3

92221.2战略规划的类型与特点 3

149671.2.1战略规划的类型 3

291731.2.2战略规划的特点 4

116391.3战略规划的原则与流程 4

76021.3.1战略规划的原则 4

191181.3.2战略规划的流程 4

22752第二章企业外部环境分析 5

10962.1宏观环境分析 5

327132.1.1政治环境分析 5

217642.1.2经济环境分析 5

315632.1.3社会环境分析 5

243212.1.4技术环境分析 5

58712.1.5环境与法律环境分析 5

209592.2行业环境分析 5

53962.2.1行业发展趋势分析 6

232562.2.2市场规模分析 6

228022.2.3竞争格局分析 6

140222.2.4行业生命周期分析 6

326942.3市场环境分析 6

320462.3.1市场需求分析 6

165402.3.2市场供给分析 6

135092.3.3市场细分分析 6

18202.3.4市场容量分析 6

12992.4竞争环境分析 6

266052.4.1竞争对手分析 7

138432.4.2竞争策略分析 7

1792.4.3竞争格局分析 7

30219第三章企业内部环境分析 7

309843.1资源与能力分析 7

243063.2组织结构分析 7

227233.3企业文化分析 7

164023.4内部竞争力分析 8

17804第四章企业愿景与目标设定 8

55914.1企业愿景的制定 8

25594.2企业目标的设定 8

104634.3目标体系的构建 9

68874.4目标管理的实施 9

22219第五章企业战略制定 9

131475.1战略选择 9

231425.2战略规划 10

99265.3战略评估 10

220335.4战略决策 10

16413第六章企业战略实施准备 11

150086.1组织结构调整 11

327196.2人力资源配置 11

138336.3资金筹措与分配 11

220716.4技术与设备准备 12

28814第七章企业战略实施 12

98757.1战略计划制定 12

215887.2战略计划执行 13

324687.3战略监控与调整 13

149727.4战略绩效评估 13

4798第八章企业战略风险管理 14

292418.1风险识别与评估 14

156658.1.1风险识别 14

311078.1.2风险评估 14

83378.2风险应对策略 14

154318.3风险监控与预警 15

19668.4风险处理与总结 15

57138.4.1风险处理 15

293318.4.2风险总结 15

30012第九章企业战略变革 16

223099.1变革的驱动因素 16

90059.1.1外部驱动因素 16

70439.1.2内部驱动因素 16

184709.2变革的类型与模式 16

165069.2.1变革的类型 16

243739.2.2变革的模式 16

93609.3变革的实施步骤 16

14809.3.1明确变革目标 16

195719.3.2制定变革计划 17

324909.3.3变革动员与培训 17

173579.3.4变革实施与监控 17

207999.3.5变革成果巩固与推广 17

4589.4变革的评估与反馈 17

240479.4.1变革评估 17

222399.4.2变革反馈 17

32742第十章企业战略持续优化 17

2188910.1战略评估与反馈 17

3227010.2战略改进与创新 18

3020010.3战略持续优化的路径 18

1240610.4战略持续优化的保障措施 18

，

第一章企业战略规划概述

1.1战