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【运维之道】基于“大雲物移”的智能运检技术推進老式运检模式的变革
一、实行背景(一)全面推進企业“互联网+”战略的有力支撑在企业科技创新工作座談上,舒印彪董事長指出,從企业发展看,建设国际一流企业必须依托创新,我們要大力推進“互联网+”与营销服务、业扩报装、运维检修、资产管理等企业关键业务深度融合,依托创新不停提高管理現代化水平,向管理要效益。以建立高效运转的現代运检体系為目的,推進現代信息通信技术、智能控制技术与运检专业的深度融合,提高运检专业管理穿透力和设备状态管控力,全面转变電网发展方式,深入扎实電网坚强基础,為建设“一强三优”的現代企业奠定坚实的基础。(二)企业适应大電网发展新规定的必然选择電网发展已進入特高压交直流混联、区域電网互联,以及配電网自動化加速推進的新阶段,设备规模大幅增長,新设备、新技术加紧应用,電网装备水平获得長足发展,与此同步设备规模大幅增長,新设备、新技术加紧应用,對设备状态管控能力建设提出更高规定。拾三五期间,特高压的迅速发展,但其输電距离長,通道窄,沿途环境复杂,雷電、覆冰、飑线風、山火等自然灾害和外力破壞引起大面积停電的風险将長期存在,“强直弱交”的電网构造對安全运行带来巨大压力,输電线路“三跨”(跨越高速铁路、高速公路、重要线路)事关公共安全和電网安全,加之部分派電网架水平、设备状况等相對落後,因而,深入提高安全管理水平、强化设备管控能力建设是处理這些制约大電网发展問題的必然选择。(三)企业深入提高运检工作管控力的必由之路目前,企业运检人员配置率偏低,部分地区、部分专业人员配置率甚至局限性50%,与迅速增長的電网规模间的矛盾曰益突出。部分省、市检修企业管理设备多、范围广,老式管理方式對生产一线运检工作的管控力度局限性,不能满足状态实時可知可控的规定,亟需构建愈加高效的生产指挥协调机制,深入提高设备管理精益化水平。部分直辖市和大型都市需要深入优化业务流程、创新管理模式,提高资源优化配置效率。因此,推進老式运检模式变革,是目前以及一定期期内提高运检工作管控力的关键和必由之路。(四)“大雲物移”等新技术发展提供了历史机遇目前,企业在设备、环境和人员的状态管控方面還缺乏有效手段,亟需以智能化為方向,推進現代信息通信技术、设备状态检测技术与老式运检业务的融合,加紧智能运检体系建设,引领适应電网迅速发展的运检管理和技术变革。以互联网技术為关键、以“工业4.0”為代表的新一轮科技革命和产业变革正在深刻影响老式产业,“大数据、雲计算、物联网、移動互联”等現代信息通信新技术為运检技术创新发展和管理模式变革带来了难得的历史机遇。二、内涵和做法内涵:依托“大雲物移”等新技术应用,以实現電网更安全、服务更优质、运检更高效為目的,积极适应国家“互联网+”战略和電网发展规律。做法:以大数据分析為数据基础,以雲计算為信息处理基础,实現运检数据智能驱動;以物联网為信息、设备等生产要素的互联基础,以移動互联技术為作业基础,全面推進“大雲物移”技术与运检业务的深度融合。以電网运检智能化分析管控系统為平台,全面融合运检多源数据,发挥一体化生产指挥功能的中枢作用,以推進現代信息通信技术、智能技术与老式运检技术相融合為主线,以设备、通道、运维、检修、生产管理智能化為重點,全面建设智能运检体系,明显提高设备状态管控能力和运检管理穿透力,大力支撑企业“一特四大”战略的实行和坚强智能電网的建设,引领世界范围的電网运检管理模式变革。(一)创新生产指挥集约化平台,优化一体化资源协调机制创新研发覆盖运检业务全過程的電网运检智能化分析管控系统,打造运检生产指挥集约化平台,深化运检工作各类信息互联互通及大数据深度应用,推進运检资源优化配置和运检工作方式创新发展,实現生产指挥及决策的高度智能化和集约化。1.生产全景全息大数据展示,打造运检生产“作战地图”以物联网、移動互联网技术应用為基础,大规模、全方位、多手段采集真实、专业、实時的设备及現場数据,以電网运检智能化分析管控系统為平台,将设备、通道、环境等数据信息進行深度融合,大数据多维记录分析、精确定位,完整展示電网运行信息、设备状态信息、运行环境信息、基础地理信息和状态监测信息等。构建起覆盖运维、检测、评价、检修等运检全過程的输、变、配各环节业务場景和设备状态信息的全景全息“作战地图”,到达宏观信息“一目了然”和微观信息“一键穿透”的目的,实現了電网设备全景可视、全息透视。深入满足生产指挥人员掌控生产全局的需求,為运检专业集约化生产指挥提供了全面、实時、精确的决策根据。2.强化三级联動指挥机制,畅通信息流動及决策执行明确各级运检管理组织的生产指挥功能,厘清上下级單位及同级單位之间的生产指挥职责,理顺指挥流程,强化“企业总部-省企业-地市企业”三级联動指挥机制。优化信息精确、指挥有力、迅速高
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