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青岛欧赛斯科技发展集团有限公司
管理体系审核及共性问题梳理
主讲人：刘庆龙正高级工程师
前言
什么是体系？
包含22个一级要素，57个二级要素，157项制度，38作业指导书，27项企业标准，283个表单。
中国石油大学（华东）安全环保与节能技术中心
青岛欧赛斯科技发展集团有限公司
前言
每半年开至少1年13年一次
展管理要次的体系的外部审安全绩效
素审核评审计衡量
体系审核与持续改进
要体外绩
素系部效
审审审考
核核计核
中国石油大学（华东）安全环保与节能技术中心
青岛欧赛斯科技发展集团有限公司
前言
复杂性：周期规律特征
发生严重事故
对安全重视程度降低
度
程
视
重
的通过强化安全生产管理，将企业的事故曲线由正切曲线变为衰减的正弦曲
全线！
安
对
时间推移
201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
1+1011+102+1022２+１01０3０
注：表中黑色的数字是重大事故的发生起数，红色的数字是特别重大事故的发生起数。
中国石油大学（华东）安全环保与节能技术中心
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前言
国内化工和危险化学品行业过程安全事故统计分析结果作业失控导致事故发生的主要原因统计
①几乎所有的事故都可以溯源到危害辨识和风险评估的缺陷。
②大多数事故都可以追溯到变更管理的缺陷
中国石油大学（华东）安全环保与节能技术中心
青岛欧赛斯科技发展集团有限公司
前言
多年来，许多公司将事故预防工作的重点放在改进技术和人为因素上，但近些年接连发生的多起较
大及以上危险化学品事故，让行业、政府部门和企业意识到管理系统（或缺乏管理系统）缺陷才是导致
事故发生的深层原因。
一个企业无论你过去安全业绩多好，并不代表你未来的业绩就好
过去长时间没有发生事故，并不代表明天就不会发生
发生事故事件后，不宜将企业管理全盘否定
只要隐患没有及时消除，就存在发生事故的可能，或者事故迟早会发生
一旦发生事故，其后果大小无法预料也难以人为干涉
我们唯一能做的就是时刻保持对安全的敬畏心态，及时消除隐患，将风
险降到可接受的程度（ALARP）
中国石油大学（华东）安全环保与节能技术中心
青
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