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包装材料公司领导干部管理规定.docxVIP

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包装材料公司领导干部管理规定

一、总则

为加强公司领导干部队伍建设,提高管理水平和工作效率,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本规定。

二、选拔任用

1.任职条件:具备良好的政治素质和职业道德,本科及以上学历(相关专业优先),5年以上行业工作经验,其中3年以上管理经验。具备出色的组织协调、沟通能力和团队管理能力。

2.选拔程序:由人力资源部根据岗位需求发布招聘信息或内部推荐,经初步筛选后,组织面试、笔试及背景调查。通过综合评估后,提交公司管理层审批。

三、职责权限

1.职责:贯彻执行公司战略决策,制定本部门工作计划并组织实施。负责团队建设、员工培训与绩效考核,确保部门目标达成。定期向公司管理层汇报工作进展及存在问题。

2.权限:在公司规定范围内,对本部门人员招聘、调配、奖惩有建议权和执行权。对本部门预算内费用支出有审批权。

四、考核监督

1.考核内容:包括工作业绩(占比50%)、工作能力(占比30%)、职业操守(占比20%)等方面。工作业绩主要考核目标完成情况;工作能力包括领导能力、沟通协调能力等;职业操守考察廉洁自律、团队合作等。

2.考核方式:采取年度考核与日常考核相结合,上级评价、同事评价与下属评价相结合的方式。

3.监督机制:建立内部监督和外部监督相结合的机制。内部由审计部门定期审计,接受员工举报;外部接受监管部门及合作伙伴监督。

五、培训发展

1.培训计划:人力资源部根据领导干部需求制定年度培训计划,包括管理技能、行业动态、专业知识等培训课程。

2.发展规划:为领导干部制定个人职业发展规划,提供晋升机会和跨部门轮岗机会,促进其全面发展。

六、奖惩制度

1.奖励:对工作业绩突出、为公司做出重大贡献的领导干部,给予奖金、晋升、荣誉称号等奖励。

2.惩罚:对违反公司规定、工作失职的领导干部,视情节轻重给予警告、降职、撤职、解除劳动合同等处罚。

七、附则

1.本规定由公司人力资源部负责解释。

2.本规定自发布之日起施行。

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