人民医院神经外科绩效考核方案PPT课件.pptx

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l神经外科现有医务人员11名，其中高级2

名，中级7名，初级1名。实行科主任领

导下的主诊医师负责制的管理模式，设

置2个诊疗组，配备科主任1名、自由主

诊医师1名、主诊医师2名，组员8名。

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科主任

主诊医师1自由主诊医师主诊医师2

副主诊医师1副主诊医师2

住院医师甲住院医师乙住院医师丙住院医师丁

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l绩效考核遵循公开、公平、公正的原则

进行。

l按各级岗位进行考核，死分活值。

l考核以工作量为主进行，结合质量考核

结果进行综合考核。

l住院医师考核结果直接与效益工资挂钩，

主诊医师、自由主诊医师及副主诊医师

考核结果同时与岗位任用挂钩。

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Ø根据医院总体思路，经科室全体医生集体讨论后

作出。

Ø主诊医师：本诊疗组效益工资总额×36.4％

Ø自由主诊医师：

诊疗组1效益工资总额×9.1％＋诊疗组2效益工资

总额×9.1％＋2000元（医院直接补贴）

Ø副主诊医师：本诊疗组效益工资总额×22.7％

Ø住院医师：本诊疗组效益工资×15.9％

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l一、工作量考核

l二、质量考核

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书写手术操作收治其他

项目分项目主一项目分项目分项目分

值刀助值值值

住院病史2脑肿瘤42腰穿2脑肿瘤5查房1

首次病程录1脑出血31缝合1脑出血3周六日查房2

病程录(10次）2硬膜下血肿31拆线0.5硬膜下血肿3危重病人床旁抢救2

出院记录1硬膜外血肿21换药0.5硬膜外血肿3处理医嘱1

抢救记录1慢性硬膜下血肿21拔管0.5慢性硬膜下血肿3其他

手书记录1脑室－腹腔分流31留置导尿1脑积水4

术后首次病程1脑室外引流21抽除皮下积液0.5颅骨缺损3

签署知情同意书1气管切开术21更换器官套管1脑挫伤3

申报、审批病例1颅骨修补21蛛网膜下腔出血3