- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
8工作协调管理
1工作协调分目标
通过协调监理、建设单位、承包单位之间以及监理部内部的合同和非合同关系,使之相互配合,在各自履行好合同义务的同时,共同保证工程项目三大目标的实现。
2工作协调管理工程例会纪要签发程序框图
专业监理工程师或总监主持会议,相关各方参加
专业监理工程师或总监主持会议,相关各方参加
指定有关人员记录
指定有关人员记录
并拟定纪要文稿
专业监理工程师或总监审查、核定征求有关方面包括业主意见
专业监理工程师或总监审查、核定
征求有关方面
包括业主意见
不符合修改
不符合
修改
符合
符合
监理部签章
监理部签章
行文发送
文档评论(0)