公路工程质量控制措施方案.docx

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公路工程质量控制措施方案

目录

TOC\o1-3\h\u18551公路工程质量控制措施方案 2

144261质量控制原则 2

324932质量控制方法 2

66383对承包人质保体系的日常管理 3

103573.1管理要点 3

69593.2管理方法 3

289914分项工程开工审批 4

22464.1分项工程开工申请报告的内容 4

183694.2审批要点 4

169084.3、审批程序 4

55435过程控制 4

276446工序验收 6

221186.2工序验收条件 6

194196.3工序验收内容 6

315706.4工序验收成果 6

295906.5工序验收程序 6

51857分项工程完工验收 6

321417.1验收条件 6

268007.2验收内容 7

223687.3验收成果 7

193167.4验收程序 7

321258质量事故处理 7

42308.2质量事故处理 7

82399施工测量监理 8

26439.1基准点复测 8

261739.2地面线测量 9

47149.3挡土墙施工放样 10

249149.4桥涵施工测量 10

19010试验控制 11

1094510.1控制要点 11

1992610.2控制程序 11

497110.3试验检测项目频率见附录2 12

1629011各项工程控制重点 12

2657211.1路基工程 12

1582211.2路面工程 17

447711.3桥梁工程 19

454611.4交通安全设施 27

监理工程师应依据合同条件、合同图纸、技术规范和质量标准，对承包人的施工全过程进行检查、监督和管理，及时发现和制止可能影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术和验收标准的各项要求。

1质量控制原则

1.1总原则：总体控制，分项管理，对应方案是总体方案和分项工程施工方案，总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工；分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。

1.2合同原则：按照合同文件规定的设计图纸、质量检验评定标准、施工技术规范和试验检测规程进行质量控制。

1.3预控原则：对关键环节、重点项目进行质量预测、制订对策，组织落实执行。

1.4重点控制原则：抓住质量环节中的重点和难点环节，落实组织、落实措施、落实责任人。

1.5“三全”原则：对工程项目实施全过程、全方位、全天候的质量控制，不放过任何环节。

1.6“三不”原则：不合格的材料不得使用、不合格的工艺不得实施、不合格的工程不得验收签认、下道工序不得开工。

1.7程序原则：质量监理活动必须遵循规定的办事程序、尤其是审批程序、验收程序和事故处理程序。

1.8以质保为基础的原则：监理的质量控制活动是建立在承包人质量保证体系基础上的，必须充分监督和激励承包人质量保证体系正常运转，不以监代管。

2质量控制方法

2.1预防：分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工；施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符，必须及时制止。

2.2旁站：对于重点项目和关键环节，返工造成的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的应进行旁站监理。

2.3验收：对工程实施以工序验收为基础的分项工程验评制度。

2.4试验与检测：按照规定的项目、频率和方法进行试验和检测，为工程质量验收和评定提供基础依据。

2.5测量：按照规定的项目、频率和部位，对工程定位进行抽查，为工程质量验收和评定提供基础依据。

2.6指令：对承包人违反合同文件的一般施工行为或质量后果，及时发出监理指令给予纠偏、整改制止。

2.7工程暂时停工指令：对承包人严重违反合同文件的施工行为或恶劣的质量后果，及时发出工程暂时停工指令，防止后果进一步恶化。

2.8暂停计量支付：承包人违反合同文件和监理程序，造成恶劣或不良后果，监理工程师应暂缓项目的支付。

2.9控制分包：按照合同文件规定严格控制分包项目的审批。通过承包人对分包人进行严格的监督和管理，严禁以包代管。

2.10坚持程序：监理工程师要控制承包人的一切质量行为按照合同和监理工程师规定的程序进行，以达到对承包人进行监督和管理的目的。

3对承包人质保体系的日常管理

3.1管理要点

3.1.1检查质量保证体系人员到位情况；

3.1.2检查职责分工落实情况；

3.1.3检查专业技术人员和技工持证上岗情况；

3.1.4重点检查分项工程质量控制人员现场到位与工作情况。

3.2管理方法

3.2.1驻地办应每月组织对承包人质量保证体系进行全面检查，