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附件1：部门绩效考核指标休系
（1）各处室绩效考核指标观测点（公共部分）
数据
考核
一级
二级指标主要观测点及评分办法
指标主体
提供
年初按照学院要求和部门职责凝炼本部门工作目标，并对目
■1.1学院标进行逐级分，落实到各岗位均有明确口乍目标。
目标分5（考
分）工作目标与学院年度工作不吻合减1分：目标无分减1分；
目标有分但没落实到具体岗位减1分。核
党政
一、工组
依据工作目标制定了部门年度工作计戈”，工作任务明确，分
办、发
作目■L2部门工落实到人，任务时限明确，按月进行了分。
展规划及
标1（5计划分5（
处、各
分）分）无年度工作计划减5分，工作任务分工不明确减1分，任务党
部门
时限不明确或未按月推进工作减1分。
政
根据诊改办要求制定本部门工作任务及标准要求并在部门
■1.3目标内公示，适时对目标完成情况进行监控。办
考核5（分）
标准要求没制定减5分，标准不科学或监控不到位减1分。
▲1.督查督办5（分）：抓好列入学院督查督办范围各种事项
的落实，每被催办一次减0.5分；经催办仍不能按时完成的，
党政办
或时交办事项弄虚作假造成不良影响的，每次减2分；受到
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