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2025年PMP项目管理专业人士资格模拟试卷:采购管理案例分析
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单选题
1.在项目管理中,以下哪个阶段是采购过程组的开始?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控与收尾阶段
2.采购文件中,用于描述项目需求的技术规格书属于?
A.询价文件(RFP)
B.工作说明书(SOW)
C.货物采购规格书
D.服务采购规格书
3.以下哪个采购合同类型适用于对项目质量要求高的采购活动?
A.时间与材料合同
B.固定总价合同
C.成本加激励费用合同
D.劳务合同
4.在采购过程中,采购经理需要识别潜在供应商,以下哪种工具和方法最适用于这一步骤?
A.市场调研
B.价值分析
C.采购谈判
D.采购审计
5.以下哪个术语用于描述在项目执行阶段,由于市场变化导致原合同价格需要调整的情况?
A.价格调整
B.价格变动
C.价格修订
D.价格变动通知
6.在采购管理中,以下哪个工具用于评估潜在供应商的能力?
A.供应商选择矩阵
B.采购绩效审查
C.采购审计
D.供应商评估报告
7.以下哪个术语用于描述在采购过程中,由于供应商违约导致合同终止的情况?
A.合同违约
B.合同终止
C.合同终止通知
D.合同取消
8.在采购管理中,以下哪个阶段是确认已完成的采购合同?
A.执行阶段
B.监控与收尾阶段
C.合同签订阶段
D.合同谈判阶段
9.以下哪个术语用于描述在采购过程中,对供应商进行绩效评估的方法?
A.采购审计
B.供应商评估
C.采购绩效审查
D.供应商选择矩阵
10.在采购管理中,以下哪个阶段是选择供应商并签订合同?
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控与收尾阶段
D.合同谈判阶段
二、多选题
1.采购管理过程组包括哪些阶段?
A.规划采购
B.实施采购
C.控制采购
D.监控与收尾
2.以下哪些因素可能影响采购决策?
A.项目范围
B.项目预算
C.项目时间
D.供应商能力
3.在采购管理中,以下哪些工具和方法可以用于选择供应商?
A.供应商选择矩阵
B.价值分析
C.采购谈判
D.采购审计
4.以下哪些情况可能导致采购合同变更?
A.项目范围变更
B.供应商违约
C.市场价格变动
D.项目预算调整
5.以下哪些合同类型适用于风险较高的采购活动?
A.时间与材料合同
B.固定总价合同
C.成本加激励费用合同
D.劳务合同
6.在采购管理中,以下哪些术语用于描述合同执行阶段?
A.合同违约
B.合同终止
C.合同终止通知
D.合同取消
7.以下哪些工具和方法可以用于评估供应商绩效?
A.采购绩效审查
B.供应商评估
C.采购审计
D.供应商选择矩阵
8.在采购管理中,以下哪些阶段是确认已完成的采购合同?
A.执行阶段
B.监控与收尾阶段
C.合同签订阶段
D.合同谈判阶段
9.以下哪些因素可能影响采购合同的价格?
A.项目范围
B.项目预算
C.项目时间
D.供应商能力
10.在采购管理中,以下哪些术语用于描述采购合同终止的情况?
A.合同违约
B.合同终止
C.合同终止通知
D.合同取消
四、案例分析题
要求:根据以下案例,回答问题1至问题4。
案例:某科技公司计划开发一款新型智能手机,项目预算为1000万美元,预计项目周期为12个月。在项目执行阶段,由于市场需求变化,公司决定增加一项新功能,这将导致项目范围增加,预计额外成本为200万美元。
问题1:请说明在项目范围变更后,项目经理应该采取哪些措施来确保项目继续按照既定的时间、成本和质量目标进行?
问题2:根据PMBOK指南,请列举至少两种可以用于评估变更对项目影响的工具或技术。
问题3:如果项目团队在执行过程中遇到了严重的进度延误,项目经理应该如何处理?
问题4:在处理范围变更时,项目经理应该如何与项目干系人进行沟通?
五、论述题
要求:论述在采购管理中,如何进行有效的合同管理,包括合同签订、执行、变更和终止等环节。
六、简答题
要求:简述在采购过程中,供应商选择的重要性以及如何进行供应商选择。
本次试卷答案如下:
一、单选题
1.B
解析:采购过程组通常从规划阶段开始,因为在这一阶段,项目经理需要制定采购管理计划,确定采购策略、方法和工具。
2.B
解析:工作说明书(SOW)是采购文件的一部分,它详细描述了项目需求,包括工作范围、质量标准、性能标准等。
3.B
解析:固定总价合同适用于对项目质量要求高的采购活动,因为它要求供应商按照固定的价格交付满足特定质量标准的产品或服务。
4.A
解析
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