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中石油管理体系
演讲人：XXX日期：
目录
1中石油概述
2管理体系框架
3生产经营管理
目录
4人力资源与组织管理
5财务管理与风险控制
6信息化建设与科技创新
01
中石油概述
公司简介与发展历程
公司名称发展历程
中国石油天然气集团有限公司（简称中成立于1998年，经过多年的发展，已
石油）是中国最大的油气生产和销售商成为拥有完整油气产业链的大型能源企
之一。业集团。
重大里程碑荣誉与奖项
在国内多个盆地发现油气资源，开展国多次获得国内外石油行业的重要奖项和
际油气合作，实施战略转型，推动绿色荣誉，如“中国最具价值品牌”、“全球
低碳发展等。能源500强”等。
业务范围与核心竞争力
主要业务核心竞争力
涵盖油气勘探、油气田开发、油气储拥有完整的油气产业链、先进的油气
运、炼油化工、油气销售等多个环节。0102勘探开发技术、强大的炼油化工能力
和完善的销售网络。
优势领域科技创新
03
在国内油气勘探和油气田开发领域占04注重科技创新和研发，积极推动数字
据重要地位，同时在国际油气市场也化、智能化技术在油气勘探、开发、
具有较强的竞争力。生产等领域的应用。
组织架构与人员规模
组织架构人员规模
由总部机关、专业分公司、地区分公拥有员工总数超过百万，其中包括大
司和海外业务机构等组成，形成了较量的专业人才和技术人才，是公司最
为完善的组织架构体系。宝贵的财富。
管理模式社会责任
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