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精益製造
LeanManufacturing
豐田生產系統
ToyotaProductionSystem
剛好
自働化
及時JIDOKA
JIT
1S4S
整理維持
5S
5S素養標準作業平準化
整頓整潔
2S3SSWHeijunka
UnderstandToyotain1Minute
Rank#8inFortune800company
BiggestcompanyinAsia,profitis2Xofthe2ndlargestAsiacompany
Largestmarketvaluecarmanufacturer,worthUS$167BNin2006
Mostprofitablecarmanufacturer–12.1BN,morethantotalprofitofGM,ford,
DC
2ndworldlargestcarmanufacturerin2006,onlysmallerthatGM
BrandingvalueworthUS$27.9BN,higherthanDisneyMcDonaldonRank#7
TPS可行為什麼”我們”不可行
WhatWhatwe
TPSneedto
candodo
TPSWE
利用改善加上創新來達到目標
But,canwecopyit?
不,不可能複制,因為它是一種文化
But,JustDoitthatisKEY
不要总是臆想不断实践
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bb這個文化是什麼
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PP
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PWhatisthisculture?
危機意識SenseofCrisis
改善
勿以善小而不為
如逆水行舟不進則退
Kaizen–Don’tletperfectgetintothewayofbetter
豐田生產系統
ToyotaProductionSystem
公司目標CompanyObjective
豐田公司經營企業的起點是傾聽顧客
的聲音,最終為社會與經濟創造更高價
值
ToyotaVenturesstartingpointistolistento
thevoiceofcustomers;andtocreateahigher
socialandeconomicvalueultimately.
豐田佐吉的遺訓
TeachingsofToyoda
豐田綱領ToyotaProgram
•上下一心,努力工作,實现產業報國;
Onemind,workhard,achieveindustrialcountry
2.致力于研究,創造,走在時代潮流
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