2025年广告设计师专业知识考核试卷：广告设计团队管理与领导力试题.docx

2025年广告设计师专业知识考核试卷：广告设计团队管理与领导力试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

要求：从下列选项中选择最合适的答案。

1.广告设计团队中的领导力主要包括以下几个方面，下列哪一项不属于领导力的范畴？

A.沟通能力

B.组织能力

C.管理能力

D.创造力

2.在广告设计团队中，领导者的职责不包括以下哪一项？

A.制定团队目标

B.安排工作任务

C.监督项目进度

D.员工绩效考核

3.广告设计团队管理中，以下哪项是领导者应具备的基本素质？

A.独断专行

B.耐心倾听

C.过分干涉

D.缺乏责任心

4.在广告设计团队中，以下哪种沟通方式最适合领导者与团队成员之间的交流？

A.书面报告

B.面对面交谈

C.电话沟通

D.电子邮件

5.广告设计团队中的领导者，在项目执行过程中应具备以下哪种能力？

A.团队协作能力

B.问题解决能力

C.创新思维

D.以上都是

6.在广告设计团队中，以下哪项不是团队领导的决策原则？

A.目标明确

B.理性分析

C.责任担当

D.个人喜好

7.广告设计团队管理中，以下哪种激励方式有助于提高团队成员的工作积极性？

A.晋升机会

B.薪酬待遇

C.荣誉表彰

D.以上都是

8.在广告设计团队中，以下哪种团队建设活动有助于增强团队成员之间的信任？

A.定期团建活动

B.个人技能培训

C.项目分享会

D.以上都是

9.广告设计团队领导者在面对团队冲突时，应采取以下哪种处理方式？

A.采取中立立场

B.倾听各方意见

C.立场坚定

D.以上都是

10.在广告设计团队中，以下哪种领导风格有助于提高团队凝聚力？

A.专制型领导

B.放任型领导

C.参与型领导

D.魅力型领导

二、判断题

要求：判断下列说法的正确性，正确的打“√”，错误的打“×”。

1.广告设计团队领导者的主要职责是确保项目按时完成，与团队成员的个人成长无关。（）

2.广告设计团队领导者在制定团队目标时，应充分考虑团队成员的个人意愿和职业发展需求。（）

3.广告设计团队领导者在团队管理中，应注重团队成员之间的沟通，避免冲突。（）

4.广告设计团队领导者应具备较高的审美水平，以便对团队成员的设计作品进行有效指导。（）

5.广告设计团队领导者在面对团队成员的失误时，应给予严厉批评，以提高团队成员的警惕性。（）

6.广告设计团队领导者在项目执行过程中，应关注团队成员的工作状态，确保项目进度不受影响。（）

7.广告设计团队领导者在团队管理中，应注重团队成员的个人隐私，避免过度干预。（）

8.广告设计团队领导者在项目完成后，应进行团队总结，以便为后续项目提供借鉴。（）

9.广告设计团队领导者应具备较强的创新能力，以适应广告行业的快速发展。（）

10.广告设计团队领导者在团队管理中，应注重团队成员的个性差异，因材施教。（）

三、简答题

要求：根据所学知识，简要回答下列问题。

1.简述广告设计团队领导者在项目执行过程中应具备的基本能力。

2.请简述广告设计团队中常见的沟通方式及其优缺点。

3.广告设计团队领导者应如何处理团队冲突？

四、论述题

要求：结合实际案例，论述广告设计团队领导者在项目执行过程中如何发挥领导力，确保项目顺利进行。

五、案例分析题

要求：阅读以下案例，分析广告设计团队领导者在案例中所表现出的领导力特点及其对团队和项目的影响。

案例：某广告公司接到一个大型品牌形象设计项目，项目周期紧，要求高。作为团队领导，张经理在项目执行过程中采取了以下措施：

1.制定详细的项目计划，明确各阶段任务和时间节点；

2.组织团队成员进行项目培训，提高团队整体技能水平；

3.定期召开项目进度会议，及时调整项目计划；

4.鼓励团队成员提出创新想法，并给予充分的支持；

5.在项目遇到困难时，亲自带领团队解决问题。

请分析张经理在案例中所表现出的领导力特点及其对团队和项目的影响。

六、应用题

要求：假设你是一名广告设计团队的领导者，针对以下情况，提出相应的解决方案。

情况：团队成员小李在项目执行过程中，由于个人原因导致工作进度滞后，影响了整个团队的工作进度。作为团队领导者，你应该如何处理这一情况？请从以下几个方面进行说明：

1.与小李进行沟通，了解其工作滞后的原因；

2.分析小李的工作进度滞后对团队和项目的影响；

3.制定针对性的解决方案，帮助小李提高工作效率；

4.对团队其他成员进行指导，确保项目进度不受影响。

本次试卷答案如下：

一、选择题

1.答案：D

解析：创造力不属于领导力的范畴，领导力更侧重于管理、组织和沟通等方面。

2.答案：