标准化工程现场管理制度.pdfVIP

第一章总则

为全面落实成贵客专公司对成贵铁路“六位一体”的建设管理管控要

求，特别是落实明工地建设、架子队管理管控、工装设备、原材料、环

保水保、中心及工地试验室、现场技术资料、监督检查等方面提出的具体

标准，实现现场管理管控标准化。

相关项目部根据成贵客专公司的建设标准，结合本标的具体情况，将

各项建设标准纳入施工组织设计中，统筹安全、综合考虑、集中建设，一

次性建成。

明工地标准为:轮胎不沾泥，现场不冒浆，电线不外露，临时房屋布

局合理，围墙砌筑平直规范，材料堆码整齐有序。

标准化相关项目部建设由相关项目经理总负责，各相关项目分部对各

自管段的现场管理管控具体负责，各部门负责人、各架子队负责人负责具

体落实实施。

第二章明标准相关项目部的建设

由相关项目经理负责，综合部负责牵头实施和日常监督检查和管理管

控。相关项目部硬件设施满足“三室五小”要求，办公室标识标牌满足“六

牌二图二栏一表”要求，先报监理审查后实施，建设完成后报公司验收。

1、相关项目部选址要求

（1）安全要求

1）不受洪水和泥石流危险，与江河湖泊保持安全的距离及高差，避开

塌方、落石、滑坡、危岩以及泥石流发生和流经线路等地段。

2）避开取土、弃土场地、悬崖峭壁、沟谷溪流以及危险品生产储存区。

3）避开高压线及高大树木，与通讯线路保持一定的距离。

4）尽可能修建在离建筑物20m、离集中爆破区300m以外，离林区1

公里以上的较开阔地区。

5）锅炉房、发电机房、厨房等与其他临时房屋的安全距离不得小于

10m,存放易燃易爆物品的临时房屋距离其他施工设施和人员住房应在有关

规定的安全距离之内。

2、相关项目部硬件设施要求

3、相关项目部标识牌要求

（1）挂列六块牌：

1）安全生产责任制：

①、贯彻执行国家、铁道部关于安全生产、职业健康安全等方面的方

针政策、法律法规、条例规和成贵客专公司以及本企业的安全生产管理

管控办法、规章制度、规范标准和相关规定，依法搞好安全生产管理管控。

②、建立以安全生产方针目标、组织机构、管理管控职责、管理管控

制度、管理管控标准、检查标准、责任考核、教育培训、现场控制为主要

合适的内容的安全生产保证体系，确保安全保证体系有效运作。

③、建立安全教育培训制度。进入铁路建设工施工现场的管理管控

人员和施工作业人员必须经安全生产教育培训合格后上岗，特殊工种作业

人员必须持证上岗。

④、定期或不定期组织安全生产检查，对存在的问题督促整改。负责

铁路建设工相关项Fl的安全施工，负责落实安全生产责任制度、安全生

产规章制度和操作规，根据工的特点制定安全施工措施，消除安全事

故隐患，确保安全生产费用的有效使用，制定安全事故应急救援预案。

⑤、依照安全责任制的相关规定，加强本单位各层面和各岗位的安全

责任考核。

⑥、依据《现场安全文明管理管控标准》，开展现场安全文明工地建设

管理管控工作。

⑦、对危险性较大的工相关项目编制专项施工合适的方案，进行安

全检算，经技术负责人签字，总监理工师审核后实施，并安排专职安全

生产管理管控人员进行现场监督：

⑧、按照标准配备安全管理管控耿能部门和专职安全管理管控人员，

明确管理管控职责和相应的安全责任。专职安全生产管理管控人员负责对

安全生产进行现场监督检查，督促作业人员遵守安全操作规和技术标准，

及时制止并纠正违反施工安全技术规范、规的行为。

⑨、负责组织相关项目工危险源的辨识、评价和控制，加强危险源

的管理管控，定期检查和分析危险源的不安全因素，对危机施工安全的隐

患及时处置整改