煤矿管理人员履职考核办法措施范本_1.pdfVIP

内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

内部管理制度系列

煤矿管理人员履职考核办

法措施

（标准、完整、实用、可修改）

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煤矿管理人员履职考核办法措施

Measuresforperformanceevaluationofcoalminemanagementpersonnel

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工

作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

一、为加强对我矿安全管理人员(企业主要负责人、矿长

安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、区长

队长、班组长及特员)安全生产行为的监督和考核工作，督促

各管理人员认真履行各自安全责任，防止和减少生产安全事

故，保障职工生命财产安全，促进煤矿安全发展，依据煤矿

有关安全法律法规的规定，结合煤矿实际制定本办法。

二、煤矿企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面

负责;各安全管理人员对其分管部门的安全教育工作和安全

生产管理工作负责;各岗位职工必须依法履行安全生产方面

的义务，同时有依法获得安全生产保障的权利。

三、考核对象

对煤矿安全管理人员(企业主要负责人、矿长、安全副矿

长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、区长、队长

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班组长及特员)以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行

安全生产违章行为的考核，适用本办法。

四、考核方法

1、煤矿成立以矿长为首的各分管人员逐级考核，组成

考核小组进行最终考核。

2、所有被考核人员均采取考核人自我述职报告和综合

评判的方法，每季度、年终进行一次;

3、述职报告:须按规定时间要求交书面述职报告给所属

考核领导(本次考核期的工作完成情况等);

4、上级综合评价:采用级别评价法，即直接领导初评打

分、考核领导复评打分的方法。

五、考核时间

1.季度考核:于每季度的倒数第四天前将个人本季度的

工作完成情况及下季度的工作计划交直接上级，直接上级于

下季度的3日前完成上级评价并交考核小组核终评后，报煤

矿备案;2.年度考核:于每年12月25日前将个人全年工作完

成情况及下年度个人工作计划交直接上级，直接上级于12

月30日前完成上级评价并交考核小组核终评后，报煤矿备

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案。注:由煤矿相关人员将考核资料整理归入员工个人档案。

以年度考核成绩为准核发年终奖金。试用期不参加年终考核。

六、考核内容

1.岗位职责考核

指对被考核管理人员要担当本职工作、完成上级交付出

的任务中所表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标

工作质量、工作效率和紧急问题的处理等构成。

2.能力考核

指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行

测评。基本要素包括担当职务所需要的管理能力、专业能力

应变能力、创新能力等经验性能力以及从工作中表现出来的

工作效率、方法等。

3.品德考核

指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作

勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

4.学识考核

指对达成工作目标过程中所表现出的相关知识进行测

评。基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业知识以

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及其他一般知识等。

5.组织纪律考核

指对达成工作目标过