2025年施工技术保证要求措施.doc

1施工技术管理

(1)项目施工技术管理严格按我司(IS09001)质量体系文献和业主、监理规定的有关技术管理措施执行，项目部建立以项目总工程師為项目技术负责人的技术管理系统，设置技术部。项目总工程師是项目技术管理直接负责人，接受项目經理领导，技术部组员在项目总工程師的领导下，负责工程的技术管理工作，制定和执行岗位责任制，编制施工组织设计和多种施工技术质量规定及实行细则，制定工程技术、测量、资料管理等措施。

(2)施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制，各专业技术人员负责按有关技术原则及质量规定实行管理，對各工序或部位的工程施工技术负直接责任。

2施工技术管理人员组织

為保证本工程到达安全、优质、按期完毕的目的，选派具有丰富理论和施工經验的林春先工程師担任项目技术负责人，其他技术管理人员也均為我司技术骨干，具有市政公用工程、大型土石方工程施工专业知识和一定施工經验，使技术管理從组织上得到很好保障。

2.1施工技术管理的详细实行措施

(1)建立岗位责任制，项目經理部配置足够的技术力量，以项目經理為工程施工总负责，如下有技术负责人、各专业工程師、施工技术员、质检员、安全员、试验员、技工等。项目总工程師详细处理施工過程中出現的技术問題，明确各技术人员的业务范围，并将技术责任层层贯彻到各個人。

(2)以项目經理和项目技术负责人為主，组织各有关专业技术人员针對本工程特點编写科學、可行、可靠、先進、合理、针對性强、措施详细、成熟的施工措施及技术措施，保证工程质量、按期竣工。

(3)认真审阅施工图紙，做好设计图紙會审工作，對施工图紙中不明确，錯误或因施工规定需要做出设计变更的地方，及時向建设單位、监理單位和设计單位提出，以尽快征得對应的答复和進行施工。

(4)在图紙會审的基础上，按施工技术管理程序，在單位工程或分部、分项工程施工前逐层進行技术交底，對施工组织设计中波及的工艺规定、质量原则、技术安全措施、规范规定和采用的施工措施，以及图紙會审中波及的规定及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文献作為指导施工的技术根据。

(5)编制施工作业技术指导書，并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术原则和质量原则。

(6)在施工中，工程技术资料的管理，严格执行国家現行的有关施工规范、规程以及有关规定。

(7)工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指標必须满足有关规定，并定期進行检校。

(8)制定成品和半成品的质量技术保证措施。

(9)加强技术培训工作，提高职工队伍的技术水平.

?為了加强施工安全管理、维护人身和财产的安全，保障工程施工顺利進行，在施工中必须严格执行有关文明施工安全原则化現場管理规定，按双標化规定组织施工，牢固树立安全文明施工意识，保证本工程安全目的的实現，杜绝安全事故发生。

???1、建立安全生产管理体系

???2、安全生产保证措施

???安全生产工作贯彻安全第一，防止為主的方针，坚持管生产必须管安全的原则。

???2.1、项目部设专职安全员1名，专职安全员持证上岗，按规定独立行使安全监督检查权利。

???2.2、建立员工安全教育培训制度，經安全教育、培训的员工资料由企业人事教育部门存档，進入计算机备查，未經安全教育、培训的员工不得上岗作业，特种作业人员应經劳動行政主管部门培训考核，获得职业资格证書方可上岗作业。

???2.3、严格执行安全生产六大纪律、拾個不准，以及消防安全有关条例，制定安全生产责任制，层层签订安全生产责任协议。

???2.4、项目部门坚持每周一班前半小時安全會，教育施工人员遵守施工安全技术原则、操作规程，提高自我保护意识。建立安全台帐，施工現場实行安全原则化管理。

???2.5、健全安全交底制度。各分项工程施工前实行逐层安全、消防技术交底，并不定期地向有关班组長進行交叉作业的安全交底，履行签字手续。尤其在施工中采用新工艺、新材料、新构造時应在技术交底中明保证障施工作业人员安全、健康的措施和注意事项。

???2.6、對起重吊装有合理的施工方案，方案应由技术部门审批後执行。??????????????????????????????????????

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?2.7、由项目部门设备员對施工安全设施、施工机具、设备定期检查和保养，认真填写设备维修、保养记录，保证施工机具设备的完好有效。

???2.8、開展班组安全自检和互检活動。工地現場15天召集一次安全专題检查评比活動，對存在的事故隐患及時整改并实行安全生产奖惩制度。

???2.9、所有施工人员進入現場必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，按作业规定對的使用劳動保护用品，作业人员按操作规程進行，提高自我