2025年网格化安全管理方案.doc

网格化安全管理方案

--义县建筑工程企业

一、编制目的

针對义县建筑工程企业下属各项目安全顺利進行，因此制定了安全生产网格化管理制度，以保证企业的安全方针、安全目的，指標及项目体目的，指標的实現。

二、合用范围

我司安全生产网格化方案合用于下属各项目的安全生产管理。為深入加强安全生产巡查工作，明确企业法人、分管安全經理、项目經理、安全员的工作职责，及時发現和消除安全隐患，有效防备重特大安全事故的发生，保障职工群众生命财产的安全。

三、根据文献

1、《中华人民共和国安全生产法》

2、《建筑工程安全生产管理条例》

3、《义县城建局网格化安全管理方案》

4、企业有关制度

四、管理规定

此安全生产网格化管理方案由义县建筑工程企业企业安全员负责组织有关部门编制，企业分管安全經理审核，企业法人审批。

五、管理目的

1、质量目的

1）保证本工程整体质量一次验收合格率到达100%，到达竣工验收立案原则。

2、职业健康与环境管理目的：

1）月合计平均事故负伤频率控制在1.5‰如下；

2）杜绝因工死亡、火灾、管线、设备、交通、环境、物损等重大事故；

3）兑現對建设單位和社會的承诺，杜绝发生严重影响企业品牌的不良行為；

4）通過基础工程阶段安全、卫生核验，合格率100%，力争优良；

5）噪声、污水、粉尘、光污染、建筑废弃物等排放等得到有效控制；

6）不发生有关环境原因的不良事件的发生。

3文明施工目的

1）杜绝因工死亡、火灾、管线、设备、交通、环境、物损等重大事故。

2）兑現對业主和社會的承诺，杜绝发生严重影响企业形象的不良行為。

六、详细实行措施

目前伴随企业生产规模的不停扩大、效益的持续增長,安全生产管理的层级上应予以更大的提高，保安稳、创增長成為安全生产管理的目的。為此网格化安全生产管理模式正是因此所产生。

安全生产网格化管理是由将安全生产管理和安全生产监督管理有机的結合起来。通過企业负责管理人员作為安全生产巡查员，形成安全生产人员的网格化。

形成安全生产网格化管理的重要原因有：人的配置、设施的配置、各项制度的贯彻、施工現場的安全管理。众所周知，施工現場是一种安全条件复杂多变、管理难度较大的环境，被管理的资源多；而项目部管理人员的紧缺是目前的普遍現象，导致管理人员数量与被管理资源無法相匹配，對此推行現場安全网格化管理是非常有必要，积极地的调動和运用班组队伍人员，做到群策群力，方能使現場安全管理工作做到“安全無死角”，從而真正实現安全生产网格化管理。在项目中仅仅依托项目安全员、班组管理人员所形成网格化管理是遠遠不够的。网格化管理应将企业安全管理领导、企业安全管理巡查人员、项目經理、项目工程師及各专业施工员都纳入网格化管理的体系中，分解到各個不一样的片区监督管理，由現場班组管理人员，分别予以各個不一样片区的管理，做到片区有专人负责的局面。從而提高了项目管理的执行力，減轻了管理负荷，形成由上至下分级管理、各级监督的安全管理局面。

1安全管理责任区负责人职责

1）把安全生产网格化巡查管理工作纳入平常重要工作曰程，及時处理本网格区域的安全管理工作中存在的重大問題。

2）對重點部位波及危险性较大区域的安全检查，及時发現安全隐患，并积极监督指导分包單位做好整改工作。检查根据，建设部颁布的JGJ59-《建筑施工安全检查原则》。

3）巡查员在巡查過程中可通過摄影、填写四個清單等形式保留巡查证据。制作的四個清單须有被检查單位负责人的有效签名。

4）积极参与企业召開的安全网格化管理會议，對产生的安全隐患進行分析、研究、整改對策和對应管理措施，处理各项目区域防备重大安全事故的工作。

5）实行网格化安全管理机制，增强對划分区域巡查安全生产工作责任心责任感，巡查员应坚持重點巡查和一般巡查相結合的原则，對一般施工點的危险性每天進行检查和巡视，對重大危险源等重點部位要進行旁站监督。认真做好巡查检查记录，形成有效的見证性资料。

6）波及到分部分项安全隐患，超過职责范围的，应立即向施工负责人、项目經理汇报，状况紧急的可以立即采用包括责令临時停止施工，规定安全防护实行整改到位後再可以恢复施工生产。對不能处理处理的重大隐患，及時向项目經理汇报，得到项目經理的支持，配合有关部门做好安全管理防备工作。

7）建立重大事故隐患举报制度，发現重大安全事故隐患的，又没有得到切实整改造的可以向项目經理、企业、监督机构部门進行举报。

8）巡查员应當认真宣传贯彻国家和集团、企业有关安全生产的法律法规，规章制度。加强對施工作业人员進行安全生产宣传教育工作，积极配合项目經理在排除隐患、整改過程中，做好班组负责人的解释工作。

2施工現場平面、立面