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国资委外派监事会领导交流发言

国资委外派监事会领导交流发言

各位领导、同志们：

大家好!今天坐在这里，能够聆听各位领导和同志的先进经验，增长

了见识，开拓了思路，受益匪浅。我演讲的主题是《内强素质，外树

形象，充分发挥外派监事会职能》。

近年来，我们国资委外派监事会###组，立足于企业的实际情况，按

照《公司法》、《企业国有资产法》和其他国有监管法规以及外派监事

会制度的要求，内强素质，加强自身建设，外树形象，创新方式，积

极开展有效的监管工作，充分发挥了外派监事会的职能，取得了明显

的成效。主要思路和做法可以简单概括为：“把握好一个建设，处理

好两个关系，抓住两个监管。”

一内强素质，把握好监事会队伍建设。俗话说，“打铁还需自身硬”，

我们外派监事会是是独立性很强的监督机构，严格的纪律是监事会的

生命线，务实、高效的作风是履行职能的保证，精湛、娴熟的业务能

力是发挥监事会职能的前提。因此，我们紧紧围绕纪律、作风和业务

能力开展学习培训，加强自身建设，进一步增强了监事会的整体工作

水平。我们每周组织两次集体学习，每月组织一次经验交流总结会，

把学习和提升素质贯穿于工作的始终，真正打造学习型的团队。一是

结合学习实践科学发展观活动、结合十七届四中全会反腐倡廉的精

神、结合中央和国务院有关廉政建设的内容，立足于学习国资委的规

章制度，加强了纪律建设，要求一个成员每月都要上缴一份纪律制度

学习体会，联系自己的工作实际进行反思，警钟长鸣，时刻紧绷纪律

之弦，时刻自省、自重，保证每个成员独立、客观、公正地行使监督

权和评价权。二是每周针对一两个重点问题和事项，结合工作实际，

组织研究监管条例，让每个成员熟悉条例内容。“熟能生巧”,只有熟

练才能因地制宜地结合现实工作，才能明确职责，娴熟地操作；同时，

明确每个成员的工作重点与责任，强化责任意识，每月集体开会，进

行一次自我评价，不断改进作风，打造务实高效的团队。三是在积极

参加国资委组织的各种学习培训的同时，积极创造内部自我学习与相

互学习的机会，每月组织一次经验交流会，就成功经验、不良的教训、

存在难点问题、如何开展下一工作做深入的讨论和研究，让每个成员

都有发言的机会，在探讨中，引导成员不断积累经验，提升业务能力。

同时，经常变换成员具体负责岗位和内容，轮流开展调查研究工作，

在多种实践活动中锻炼业务能力，提升工作水平。

二是明确定位，处理好两个关系，树立监事会的权威形象。外派监

事会是国资委的派出机关，是代表国家对国有资产进行全面监督管理

的独立机构，确保证企业国有资产的保值增值，保证国家的利益不受

损害。从某种程度讲，外派监事会及人员的形象代表了政府机关的形

象，因此需要明确定位，站在政府派出机关的高度，树立监事会权威

形象，维护国资委的形象，促进国有企业深化改革。一是要处理好监

督与服务的关系。外派监事会除了有监督国有资产安全的义务，还有

服务于企业发展的职能。为企业的发展提供力所能及的服务，不但能

够促进国有资产的的保值增值，还有利于在企业面前树立勤政廉政的

权威形象，取得企业方的积极配合和大力支持，更加顺利地高效工作。

企业的健康发展，国有资产的快速增值离不开各个部门的支持，离不

开社会各界的鼎力相助，在争取外部支持上，外派监事会应该积极地

与企业站在一起，主动为企业的发展创造良好的外部环境。去年，我

监事会所在的企业在##项目的审批过程中遇到了波折，我们充分利用

国资委在当地政府中的良好影响，积极地奔走于政府各个部门，为审

批牵线搭桥，项目很快审批下来，得到了企业方面的干部员工的一致

好评，不但在企业面前树立了良好形象，而且也为国有资产的健康运

行提供了方便。二是处理好外派监事会与企业的关系。监事会应当遵

守监管条例，做到参与而不干预，到位而不越位，不滥用职权，不徇

私枉法，树立坚持原则、热情服务的形象，落实政策手段要硬，服务

企业态度要正，客观公正地依法办事，对企业形成足够的震慑力。对

企业查账严、监管严是我们的职责，也体现了以人为本、对企业经营

者的爱护和帮助，发现问题，及时督促整改，不仅能够减少资产损失，

还能够帮助经营者端正思想，提高决策和管理的水平。所以，监事会

和企业的共同目标是一致的，工作中应强调这种目标一致意识，引导

企业自觉遵守法律法规。

三是要抓住两个监管。一是要深入群众，做好日常监管。日常监管不

单单是坐在办公室听汇报、查资料，开会交流，还要注重对企业管理

过程的监督，要积极列席参加重要的会议，要密切联系群众，深入在

职工群体中间，广泛听意见，查情况，核对事实；同时还要积