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监理工作原则方法及措施

一）质量工作的原则：

1、以设计文件、施工及验收规范、工程质量验评标准和合同约定为依据，对施工质量实施动态控制，保证质量总目标的实现。

2、质量控制应以预防为主，在施工的全过程中对承包单位的人、机、料、法、环等因素实施全面控制，并督促检查承包单位的质量保证系统和质量保证措施落实到位并正常发挥作用。

3、严格要求承包单位执行材料、构配件、报验制度，严格坚持未经检验或检验不合格的材料、构配件，不得在工程上使用或安装。

4、狠抓工序质量控制，凡上道工序质量不合格或未经监理工程师审核签认的，承包单位不得转入下一道工序的施工。

二）质量工作的方法：

1、质量控制以事前控制为主。监理工程师通过熟悉设计文件和参加设计技术交底，找出本工程的关键工序和重点部位，向施工单位进行监理交底，重点介绍质量控制的程序、方法和内容。

2、根据监理规范和监理规划的要求，通过检查、测量和试验等手段，以及预检和隐检等环节的审核，对承包单位的施工活动实施全过程的控制，以便及时纠正违规作业，消除质量隐患。凡要求承包单位进行整改的问题应在签发监理通知后进行跟踪检查，验证其整改效果。

3、对工程的关键工序、特殊工序和关键控制点进行旁站监理，并做好有关记录。

4、认真执行建设部和北京市关于建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的有关规定，由总监指定专人做好见证取样工作。有见证取样和送检次数不得少于试验总次数的30%。主要部位可以增加有见证取样和送检次数，同时，要求承包单位每月提出材料试验、施工试验有见证取样计划并督促其执行。

5、对承包单位生产管理人员、技术人员和施工作业人员不足的应督促承包单位限期配足，施工设备不能满足施工工艺要求的，应督促承包单位更换。

三）、质量工作的内容：

1、检查承包单位的质量管理体系和质量保证措施，包括机构设置、人员配备、职责分工的落实情况。

2、对原材料、半成品、构配件等采取到场后检查签认程序，施工单位对进场材料进行填写报验单，施工单位、监理人员等共同对其材料进行检查难收，合格后方可使用，不合格监督其退场，按要求进行的见证取样、封样、考察、复验

3、建立监理工程师现场巡视检查制度，对每一道工序应有目的地进行巡视检查，发现问题及时口头通知承包单位予以改正。必要时应书面通知承包单位进行整改，并要求承包单位将整改结果回复，然后监理工程师进行复查验证。上一道工序合格后方可转入下一道工序施工。

4、对施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点，监理工程师进行旁站，并做好有关的记录。

5、施工试验的项目，监理工程师应适时进行旁站或做为工序巡视检查的重点，并参与部分项目的施工试验。

6、预检、隐检承包单位必须是在自检合格后再报验。监理工程师接到报审表先到现场进行核查后，再进行审核签认。

7、分项工程验收承包单位必须是在自检合格后再报验，监理工程师接到报审表后，应对所附资料进行核查，并到现场按规定要求进行抽验，认定合格后才予以签认，并同时确定工程质量等级。凡一次验收不合格的，经承包单位整改后再进行复查。返工的工程，必须进行复查验证并按规定重新进行质量等级评定。

8、分部工程完工后，承包单位应根据监理工程师对分项工程质量验收审核签认评定结果，进行汇总评定出分部工程质量验评结果，报监理工程师审核签认。

9、施工中发生质量事故（问题）应根据施工质量问题处理制度做出妥善处理。事故处理方案，由施工单位提出后，应经监理工程师审核同意，承包单位处理完毕后，监理工程师应进行复查。

四）、监理工作流程

施工方案审批

承包单位项目部

监理人员进行审查

不同意修

改后再报

项目监理机构审核

同意

在表上签审核意见

总监理工程师审核

同意

承包单位执行

2、测量放线

承包单位报验

监理工程师复验

不合格

结果

合格

承包单位

开槽

3、材料、构配件

承包单位申报

退场

现场监理工程师抽验

不同意

结果

同意

监理部审批

承包商

同意

结果

使用

4、工序验收

工序完成后经自检合格