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监理工作职责篇
§1总工程师室职责
1.总工程师室是公司负责技术管理工作的部门,在公司经理领导下开展工作。
2.按规范化、科学化的要求,完善公司监理工作程序和监理技术作业制度。
3.参与审定重大工程的投标文件、监理大纲或规划、监理细则。
4.协助解决监理项目重大的工程技术和工程质量问题。
5.掌握工程技术发展信息,主持制订公司监理技术发展计划。
6.组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。
7.制订监理人员培训计划并组织实施,制订本部门的各项工作制度。
8.分管监理技术档案的管理工作。
9.完成领导交办的其它工作。
§2经营计划工程部职责
1.经营计划工程部是设计院主管监理经营业务及工程监理业务工作的部门,在设计院领导下开展工作,执行国家经济政策,遵守廉政规
定。
2.根据设计院的监理经营方针,提出监理年度计划并负责实施,确保经营收入。
3.负责对外的业务联系,开拓业务渠道,承接经营业务。
4.参与工程监理项目业务的投标工作,负责编制重大工程项目的监理投标文件。
5.负责拟定一般工程项目监理的合同文本,协助总经理起草重大项目的监理合同文本。
6.协助财务制订监理项目的资金使用计划,并督促实施。
7.负责施工现场项目监理组的组建工作。
8.审定一般工程监理项目的监理实施细则负责编制重大项目的监理实施细则。
9.负责处理监理项目的工程技术问题和工程事故。
10.参加建设单位的工程施工招标和评标工作。
11.参加重大工程监理项目施工组织设计的审查工作。
12.协调各项目监理组之间业务工作帮助协调项目监理组内部工作关系以及项目监理组与建设单位,承包单位,设计单位及其它有关单位
的工作关系。
13.督促项目监理组编制和严格执行监理工作制度,经常检查项目监
理组的工作情况。
14.审查和整理项目监理组提交的各项报表和报告。
15.制订本部门的各项工作制度。
16.组织业务竞赛和评比,协助总工程师组织有关技术学习,技术培训、技术交流、技术推广、技术评比和技术竞赛活动以及收集整理有
关工程技术资料信息。
17.做好上级交办的其它工作。
§3行政财务办公室职责
1.认真贯彻国家有关财政,财经法规,做好财务监督工作。
2.负责现金、银行往来业务和审核工作,协调处理好各方面的关系。
3.组织编制年、季财务计划,并进行经常性的经济活动分析,供领导决策参考。
4.协助领导做好预算工作,并及时准确编制各类会计报表。
5.负责固定资产核算工作和成本核算工作,定期组织债权债务清理,落实催款。
6.负责各种税款的核算工作,督促如期上交税收部门。
7.组织财会资料的收集、立卷,归档以及查帐工作。
8.在领导的授意下起草单位的规划、总结、规章制度和各部门职责。
9.负责单位的文书工作,做好来电、来文、来函的处理与对外发文、电、函的审核工作。
10.负责单位文书与技术档案的管理工作,督促工程项目监理组的工程监理资料按时归档。
11.接待来宾,做好后勤安排与服务。
12.审核各部门的考勤,抓好工作纪律,做好政治思想工作。
13.负责各部门的协调工作,督促各部门落实技术、业务、培训人员。
14.拟订办公、劳防等物品的采购计划,负责保管与实施。
15.负责保卫、保密、安全等工作的管理,安排单位值班。
16.完成领导交办的其它工作。
§4工程项目监理分部职责
1.工程项目监理分部是具体实施项目监理工作的部门,在院长及综合监理工程部和有关室领导下展开具体监理工作。
2.根据监理合同,编写监理实施细则。
3.审查承包单位的施工组织设计。
4.根据监理合同和审定的监理实施细则具体实施监理业务。
5.按规定每月向院报告月工程情况表。
6.做好协调建设单位与施工单位的关系,维护合同双方的合法权益。
7.工程竣工时负责编写工程竣工验收通知书,工程竣工验收后负责编写工程项目评估报告和监理工作总结,负责保修期内的各项监理工
作。
8.整理监理项目的档案资料并交工程部审定。
9.工程竣工在政府质监部门核检后去政府监理部门办理监理业务手册登记。
10.严格执行本院监理工作的有关各项制度。
11.经常开展业务学习,完成上级交办的其它工作。
§5项目监理组职责
1.项目监理组是具体实施项目监理工作的部门,在公司工程部和有关部室领导下开展具体监理工作。
2.根据监理合同,编写监理实施细则。
3.参与建设单位的工程招标投标工作;审查承包单位编制的施工组织设计。
4.根据监理合同和审定的监理实施细则具体实施监理业务。
5.工程竣工后负责编写“工程项目评估报告”和“监理工作总结”,负责保修期内的各项监理工作。
6.整理监理项目的档案资料并交工程部审定。
7.执行公司的有关各项制度。
8.完成公司交办的其它工作。
§6工程施工现场监理组管理办法
1.项目总监理工
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