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岗位实践报告内容岗位实践单位的情况具体内容：1、了解所在单位的名称、地址、行业性质、所有制形式，组织结构形式，经营思想。了解所在单位的所从事哪些主要业务或生产哪些主要产品、产量、员工人数（业务分布范围（指业务做到哪些地区），平均工资水平等。了解所在部门的名称、办公地人员配备、岗位数量、直接上下级、主要业务内容等情况。

（二）、岗位工作分析了解所在工作岗位的工作任务、工作职责要求、完成工作所需的资料、机器设备与主要材料、工作流程、工作中与其他工作人员的正式联系以及上下级关系。了解所在工作岗位的工作条件和物理环境，主要包括正常的温度、适当的光照度、通风设备、安全措施、建筑条件及工作的地理位置等

（二）、岗位工作分析了解所在工作岗位的社会环境，主要包括工作团体的情况、社会心理气氛、同事的特征及相互关系、各部门之间的关系；还有企业和组织内以及附近的文化和生活设施。了解所在工作岗位的职业条件，包括工资报酬、奖金制度、工作时间、工作季节性、晋级机会、进修机会和提高的机会，以及该工作在本组织中的地位、与其他工作的关系等。

工作岗位的素质和能力要求了解所在工作岗位的素质要求，主要包括职业道德素质（品德、敬业精神、工作态度），文化素质（文化程度、专业知识、基础知识）、心理素质（气质、性格、兴趣、意志、情绪等）生理素质（体格、健康情况、身高、视力等）。了解所在工作岗位的技能要求，主要包括操作设备、仪器仪表、电脑等能力（如速度、准确性、协调性）

工作岗位的素质和能力要求了解所在工作岗位的能力要求，主要包括核心能力（专业能力、方法能力、通用能力），一般能力（独立思考与判断能力、记忆力、注意力、知觉能力、警觉性），各种特殊能力要求等。了解所在工作岗位的其他要求，如工作经验、生活经历。找出你与这些要求有哪些差距和不足，以及将采取措施和方法提高。

（四）岗位培训情况了解所在工作单位岗位（岗前、岗中、岗后）培训的情况，主要包括岗位培训的政策、目的、动力、内容（专业知识教育、专业技能、技巧的培训）。了解所在工作单位岗位培训的形式（如应急培训、一事一训、技术培训、转岗升级培训等）。了解所在工作单位岗位培训的管理制度、考核制度、奖励制度。了解所在工作单位岗位培训的对象和范围（指全员性、班组长、生产骨干、业务骨于和关键人员、技术等级的培训）。添加标题添加标题添加标题添加标题

（五）工作岗位的适应性分析了解自己在工作中与他人沟通、合作情况分析，（如如何与上级、同级、下级的沟通方法、技巧与同事相处情况，与直接上级、间接上级领导的关系情况。了解工作岗位的工作时间、工作环境、工作条件适应情况（如时间是否太长、是否感到疲劳、吃力，是否习惯等）熟悉工作岗位的情况分析(如熟悉工作花费的时间、途径、方法)。

（五）工作岗位的适应性分析自己所学知识和所掌握的技能在工作中运用情况分析。添加标题01自己感觉不适应工作的时候，采取什么方式、方法解决。添加标题02

（六）岗位实践成果分析自己从岗位实践开始以来，做了哪些业务，操作哪些机器设备，熟练程度。业务成果如何，是单独完成还是与他人合作完成，每月平均完成多少。1分析自己从岗位实践开始以来，自己的业务能力、操作能力提高情况；社会交往能力、处事能力提高情况；沟通技巧提升情况2

（六）岗位实践成果分析自己从岗位实践开始以来，自己的自信心、抗挫折能力、耐力、情绪控制能力提高。01分析自己对工作岗位的认识程度，以及以往在学校学习时认识程度比较。02分析自己在岗位实践中成果，与有经验的同事业务成果比较，差距有多少。03

（七）岗位前途分析03分析在此岗位实践后，自己今后岗位方向（如要找哪方面的工作岗位）。02分析在此岗位实践后，是否在此就业，如果是今后自己就在那些方面努力。01分析现所在岗位的前途（如加工资、奖金增加、升职可能性）。

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