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;;01;确定团队存在的意义，为实现店面销售目标而努力。;;选拔与培养关键岗位人才;确定团队内部沟通的主要方式，如例会、邮件、即时通讯等。;02;商品陈列规范;制定定期和不定期的检查制度，确保各项运营标准得到落实。;加强员工培训，提高员工的服务意识、专业技能和综合素质。;顾客服务体验;03;;;针对不同岗位设计差异化激励方案;营造积极向上、公平竞争的团队氛围;04;通过问卷调查、面谈等方式，了解员工的知识、技能、态度等方面的情况。;组织开展内外部培训活动，提高员工素质;职业规划;;05;通过培训、会议等方式，明确团队的核心价值观，让每个成员都能理解和认同。;组织丰富多样的团建活动，增进彼此了解;员工福利体系的建设;树立优秀榜样;06;全面了解竞争对手的产品、服务、营销策略等信息，以便制定更有效的竞争策略。;总结经验教训，不断完善管理体系;;密切关注行业动态和政策法规变化，及时调整经营策略。;THANKS
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