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医院进销存管理制度

一、制度目的及适用范围

本制度旨在规范医院的进销存管理流程，确保药品和医疗器械的安全、有效使用，提高医院内部采购、库存和消耗管理的效率。本制度适用于医院内所有相关部门和人员。

二、进货管理

1.采购需求评估

医院采购部门根据各科室的临床需求、患者量及药品消耗情况等，评估采购需求，并制定采购计划。

2.供应商选择

医院采购部门根据供应商的信誉、产品质量、价格及服务等因素，进行供应商的筛选和评估，确保供应商的合法性和合规性。

3.采购合同签订

采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权责，保证采购交易的合法性和正当性。

4.质量验收

采购部门对收到的药品和医疗器械进行质量检验，确保符合相关标准及规定。

5.入库管理

经质量验收合格的药品和医疗器械，采购部门将其记录并安排仓库管理员进行入库，入库时需标注批次号、有效期等信息。

三、库存管理

1.定期盘点

医院进行定期库存盘点，确保库存准确无误，并及时调整库存数量。

2.分类存储

库房管理员按照药品和医疗器械的不同特性、储存条件等，进行分类存储，并确保存储环境符合要求。

3.有效期管理

库房管理员根据药品和医疗器械的有效期，采取先进先出原则，确保库存的及时使用和更新。

四、消耗管理

1.领用管理

各科室根据患者的具体需要和医嘱，向药房提出领用申请，药房人员按照规定的程序进行发药。

2.退库管理

药品和医疗器械的退库需经相关科室审核，严格按照操作规范办理退库手续。

3.报废处理

过期、损坏或不合格的药品和医疗器械，需按规定程序进行报废处理，防止对患者和医疗安全造成影响。

五、安全管理

1.药库保管

医院药库应设有专人负责，保管药品和医疗器械的安全，药品和医疗器械应存放在安全、整洁的环境中。

2.药品溯源

医院应建立药品溯源体系，追溯药品从供应商采购到患者使用的全过程，确保药品安全可追溯。

3.监控系统

医院应安装监控系统，对药库、仓库和相关消耗区域进行监控，预防和发现异常情况，及时采取措施。

六、绩效考核

医院应定期对进销存管理的执行情况进行考核，评估各部门和人员的绩效，并提出改进建议。

七、违规处理

对于违反进销存管理制度的人员，医院将依法依规进行处理，并追究其相关责任。

结语

医院进销存管理制度的合理执行，对于保障医疗服务的质量和安全具有重要意义。各部门和人员应按照本制度的要求，严格执行相关规定，共同维护医院的正常运行和患者的权益。