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东北石油大学MBA学位论文

H采油厂人力资源配置问题及对策研究

摘要

石油企业作为国有重要骨干企业，肩负着保障国家能源安全等重要责任。H采油厂

作为集团公司下属采油一线生产单位，在国企改革大背景下，近年来因退出保护区而造

成资源储备不足、人员富余严重，同时“物联网”技术的普及应用也将对现有人力资源配

置方式和结构带来影响，传统的人力资源配置体系无法满足新的发展趋势，通过优化H

采油厂人力资源配置对策，探索人力资源管理新模式，保障企业高质量发展。

本文首先对研究背景以及目的意义进行梳理，同时对国内外现有研究成果以及理论

基础进行整理归纳、学习评析，进而理清论文的研究思路与结构。其次，对H采油厂人

H

力资源配置现状进行分析，发现采油厂在人力资源配置上存在总量配置不当、结构配

置不佳、质量配置效率不高的问题，同时对以上存在问题采用问卷调查法以及内部访谈

法对原因进行深入剖析。最后，结合采油厂生产经营实际以及企业发展战略，从机构改

革、总量规划、梯队建设、企业文化、市场开拓、职业发展、薪酬制度和培训体系等方

面提出针对性对策，优化H采油厂人力资源配置，最大程度上实现人岗匹配，促进企业

效益最大化，推动企业高质量稳步发展。希望通过研究，不仅可以帮助H采油厂提高人

力资源配置效率以及管理水平，同时为正深化改革的其他国有企业提供借鉴。

关键词：H采油厂；人力资源；人力资源配置；人岗匹配

II

东北石油大学MBA学位论文

StudyonHumanResourceAllocationProblems

AndCountermeasuresofHOilProductionPlant

ABSTRACT

Asanimportantstate-ownedindustry,thepetroleumindustrybearsthemajor

responsibilityofsafeguardingthecountrysenergysecurity.HOilProductionPlantisa

grass-rootsunitundertheGroupCompany.Inthecontextofstate-ownedenterprisereform,it

isalsofacedwithdifficultiessuchasinsufficientresourcereservescausedbywithdrawal

fromtheprotectionzone.Thedevelopmentprospectsofinternetofthingswillalsoaffectthe

existinghumanresourceallocationmethodsandstructures.Thetraditionalhumanresources

allocationsystemcannotsatisfynewdevelopmenttrends.Byimprovingthehumanresources

allocationCountermeasuresforHOilProductionPlant,thispapertriestodelveintonew

modelsofhumanresourcesmanagementforstate-ownedenterprisesandensurehigh-quality

enterprisedevelopment.

Firstly,thispapersortsouttheresearchbackgroundandpurposesignificanceofHOil

ProductionPlant,su