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l?业主负责部份材料的供应时,需提供材料的品种、数量、质量、价格、提货地点、提货方式等信息;;在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认。;c.????????人力资源部和项管部应加强对员工日常工作业绩的评价,可随时对有关部门员工进行现场抽查,对不能胜任本职工作的员工,应及时暂停其工作,安排培训或转岗,使其的能力与其从事的工作相适应。;1.1.5??设备和工具的校准、修理、报废等应记录在《监理项目部设施清单》中。;专业监理工程师检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。;1.1.2??对向建设单位发放的《建设单位征询调查表》其回收率在每年中应达到当年监理项目数的70%以上,以便于统计分析。;1.1.4??应按规定和策划的结果实施测量;1.3向建设单位提供最终监理服务质量文件和质量记录,经文件相关责任人签字确认后,由公司工程技术部盖公司技术管理章或公司公章作为有效标识。;,可同时将骨料均匀加热。但砂、石骨料加热不应高于60度,水的加热温度不高于80度,同时拌制好的砼温度不得高于35度。;1?????????确保全体监理人员严格执行法律、法规、规范和公司的各项规章制度,公正、独立和自主地开展监理工作,全力维护建设单位的合法权益。;1.1.1??负责公司员工的岗位资格和学历培训的管理,负责公司人才资源调配及信息管理;;由生产调度按照计划部门下发的生产计划,制定出合理的生产计划。加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,深入了解工艺重点和难点,准备好必要的加工设备。生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。;扩大基础基坑采用人工配合挖掘机开挖方案。先根据设计尺寸与放坡系数,用全站仪在墩位放出开挖边线尺寸,然后开挖,机械开挖至设计标高20-30cm后用人工清理基坑至标高;l?重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,填写本表报审;;1.1总监???工程师负责建设单位提供财产验证的管理工作。;指承担工程建设项目直接投资责任的,与监理单位签订工程建设委托监理服务合同、委托监理业务的项目法人。;专业监理工程师应将当日工程进展情况和监理所做的工作及时,准确地记在个人监理日记上。项目部的监理日记由总监理工程师或其授权的专人负责编写,;砼的养护:砼灌注结束后,应立即铺设保温材料进行防寒保温,在铺设保温材料时,要确保被保温体的密闭性能,同时不得使新灌注砼的外露面受到损伤和污染。;l?紧急情况下,工程师要求项目经理立即执行的指令或项目经理虽有异议,但工程师决定仍继续执行的指令,项目经理应予的执行。因指令错误发生的追加合同价款和给项目经理造成的损失由发包人承担,延误的工期相应顺延。;1.2项管部负责对检验设备和工具使用状况的监督检查,确保不使用无效设备和使用人具备相应的能力和资格。;实施对该项目施工全过程管理职能,对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理,以质量、工期、安全为中心,与土建与其他专业的队伍有着良好的合作业绩,所作的工程均获得优良工程,;1.4监理员负责配合专业监理工程师开展监理工作并负责签认相关检查和验收记录。;1.1.2??纠正措施和预防措施的统计分析。由各项管部、工程技术部提供有关资料,工程技术部根据有关资料和总结材料及上一年度采取的纠正措施和预防措施编制《纠正和预防措施执行情况分析报告》。;l?项目经理按照工程师发出的变更通知及有关要求,进行下列需要的变更:更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;;l?监理服务质量问题的处理及改进要求;;3)在距基坑边缘1.2m处设置护栏并架设护网,且不低于1.2m高,基坑周围应悬挂醒目的安全警示牌,夜间施工必须有充足的灯光照明;经营部和工程技术部应对所获得的信息进行统计分析,确定建设单位的需求和期望及需要改进的方面,制定纠正和预防措施,;l?业主负责部份材料的供应时,需提供材料的品种、数量、质量、价格、提货地点、提货方式等信息;;1.5工程技术部负责所需设施和监理服务环境的评价和监督。;l?延误的工期相应顺延。施工中项目经理不得对原工程设计进行变量。;l?监理服务质量问题的处理及改进要求;;1.2检验人员的要求;c.????????专业监理工程师签发的各类对外文件、指令等,在发送前由总监理工程师进行检验。
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