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生产运行四处长岗位工作标准Q/YED-303.31-

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职务名称:生产运行四处长

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直接上级:协管生产副总经理

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下属岗位:生产运行处副处长、值长主管、技术主管、化学主管、安全员、核实员、管理员

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1本职员作

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在企业协管生产副总经理领导下,负责企业发电设备及公用系统安全经济运行,以最小投入取得最大经济效益。

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2工作任务

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2.1负责主持本部门全方面工作,落实落实企业方针政策、各项规章制度、要求及企业领导部署各项任务,是机、电、炉、化等发电设备安全经济运行第一责任人。

2.2负责生产运行处安全工作,为部门安全第一责任人;负责本部门人员考试、考评工作。

2.3负责生产运行处生产系统调度指挥,确保安全经济运行,完成企业下达发电任务及各项技术指标。

2.4组织审核全企业电力生产系统运行方法和特殊运行方法中技术方法,负责组织运行规程、系统图编制和修订。

2.5负责组织本部门人员和准备汇报材料,参与全企业定时召开运行分析会议。

2.6负责组织本部门所属范围内新设备投产前运行人员上岗培训工作,并参与试运,及机组特殊启、停工作。

2.7根据电能质量确保体系,确保设备正常运行。

2.8依据部门职能,负责组织对部门人员岗位工作标准制订,并对直接下级进行岗位工作标准制订,同时界定好下级工作。

2.9牵头制订部门月度计划、总结。

2.10主持部门月度行政、安全工作例会,部署安全、生产及管理任务,完成企业下达各项指标和任务。

2.11负责部门职员思想教育工作。

2.12协调处理部门内及对外工作关系。

2.13组织制订、完善部门内部管理制度。

2.14正确传达、宣传上级指示,实事求是地向上级汇报、反应部门工作情况。

2.15检验、督促、评价、考评下级工作。

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3工作标准

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3.1制订方案、管理制度实施措施符合国家政策、法规和企业要求。

3.2不发生工作失误影响企业工作或声誉。

3.3按时完成部门月度工作和人事考评工作。

3.4部门各项管理工作应达成制度化、标准化、规范化、程序化要求。

3.5控制安全生产、经济运行指标以及本部门费用不超标。

3.6完成企业内部承包协议中要求各项条款。

3.7部门安全生产做到无事故、无人员责任障碍,部门人员遵章守纪。

3.8每1－2年修订运行规程和系统图,对新增加设备在投运前三个月编好规程和系统图交运行人员使用（指辅助设备和新增系统）,立刻修订多种运行管理制度和要求,以适应改革和生产实际需要。部门内各项工作必需做到有章可循,有法可依,定时检验、督促、指导、落实、落实。

3.9在职人员培训合格率和取证率达成95％以上。

3.10生产中出现异常现象以及事故、障碍必需坚持“三不放过”标准,组织好调查、分析、制订对策,严禁弄虚作假、欺上瞒下。

3.11定时组织开展运行工况和技术经济指标分析,提升运行水平。

3.12加强生产管理,对运行中出现不安全现象,立刻组织有

关人员制订对应对策和事故预想,并随时掌握发展情况向协管副总经理和总工汇报。

3.13加强与上级调度部门联络,服从调度命令,搞好上下级之间关系。

3.14每个月不少于一次主持召开部门班长以上干部会议,传达上级关键会议精神,检验、总结上月情况,部署下月安全生产及各项工作。

3.15依据企业方针、政策及企业领导部署任务,依据部门职能,立刻制订企业或部门实施计划、方法及方案,并督促、指导人员完成。

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4任职条件

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4.1热爱本职员作,有高度责任感和事业心,实事求是,艰苦奋斗,秉公办事,遵纪遵法,团结同志,主动做群众思想政治工作,尊重知识,尊重人才,亲密联络群众。

4.2含有大专及以上文化程度或中级以上专业技术职务任职资格,并取得本岗位培训证书,所学专业为电力工程类或热能动力专业。

4.3精通电力生产专业理论,掌握检修规程、规范,熟悉运行规程、各主系统联接方法、运行管理各项要求及电业安全生产多种法规、要求。

4.4掌握全方面质量管理知识,掌握现代化管理和规范化管理相关知识,并能在工作中推广应用,有开拓进取,锐意改革精神。

4.5能处理生产中出现技术问题,能协调好本部门内部多种关系,组织好生产运行处内部多种活动和技术攻关,提升部门整体素质。

4.6有较强语言和文字表示能力,能够指导部门中层人员业务汇报和技术汇报;有从事机、电、炉运行专业技术工作五年以上工作经历,含有很好成绩。

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5职权

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5.1对生产运行处运行生产和各项管理工作有领导权和指挥权。

5.2有权部署、检验、督促、