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医院规章制度建设管理方法

医院规章制度建设管理方法优（秀范文15篇）

制度的订立和实施具有紧要的意和作用，对于人类社会的发

展和进步具有紧要的作用。优秀的医院规章制度建设管理方法是什

么样的？下面给大家带来医院规章制度建设管理方法，供大家参考。

医院规章制度建设管理方法篇1

总则

为维护某某全体利益，形成有章可循的薪资福利管理制度，保

证中心的稳定与健康发展，特订立本制度。

一、本制度适用于中心的全部人员，包含：中心运营总监、业

务主管、口腔医生、咨询、护士、后勤、保洁员、市场人员等等。

二、中心运营总监实行聘任制，聘任期限以公司考核为主。

三、前期中心业务主管以保底工资为主。后期底薪加提成。

四、其他口腔中心人员薪酬由以下几部分构成：

1、基本月薪；

2、绩效月薪；

3、嘉奖月薪；

4、法定福利和保险；

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5、培训、考核优秀者嘉奖。

薪酬管理方法

五、基本月工资：

1、以每个月10号发放，定时核发；

2、月基本工资的初始核定以个人学历、职称、工作本领、劳动

力市场价格、整形医院人力资源政策为基础；

3、新聘（或新晋升）人员的基本工资依照现行标准进行核定；

、特殊情况、特别人员可汇报公司主管再进行弹性调整。

六、绩效月薪：

1、在每月结束后，依据考核评价结果进行核定，在次月十号一

次性核发；

2、任职不满一个月者按实际天数进行核定。

七、考试奖金：每月进行一次口腔业务与营销服务考试。按末

位淘汰制度实行，连续三次考试不及格者解聘，第一名或优秀者可

以适当嘉奖部分现金。

八、口腔中心人员凡发生以下情况者，均考虑停发、缓发或减

发工资：

1、违反口腔中心政策、规定严重者；

2、辞职或辞退者;

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3、以往工作中未发现问题，但对当前中心业绩带来不利影响者;

4、透露中心业绩者、相互透露讨论各自工资待遇者；

5、工资发放、停发的决议权在口腔运营总监处；

九、口腔中心的全部人不享受双休日，国家法定假期等。福

利保险

十、上班满一年人依法享受国家规定的福利和保险，其享受

内容和享受标准按国家有关规定处理。

十一、上班满一年人可享受特别福利保险，但中心若发生经

济效益滑坡或其他重点事件，可停止支出。

十二、福利保险中心负责60机个人负责40%。

十三、国内进修学习：

1、口腔中心医生任职满一年者，考核结果良好者，可以到公司

指定的学习地进行学习。费用中心负责。

2、中心工绩效考核优秀者，运营总监可以汇报公司予以到总

部参观学习、旅游°费用由中心负责。

附则

十四、本规定未尽事项，另行规定或参见其他规定的相应条款。

十五、本规定的解释权在中心人力资源部。

十六、医院上班时间暂定为早上8：0011：30.下午1：306：00.

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7、定期培训工，以提高服务素养。

8、依照市场情况，订立合理收费价格；并明码标价（包含护理

项目、产品），树立良好的信誉。

9、定期考核医务人的工作业绩，并形成考核料子。

1、严格内部管理，抓好各项规章制度的落实，做好对现金、产

品、设备器皿等物品的管理严格手续，坚持定期检查，保证不出过

错；

2、抓好对美容师的管理，严格美容师上岗标准，严格工作纪律,

订立工作计划，分工合理明确；

3、组织落实优秀美容师评比活动，依照评比优秀美容师的实在

要求，做好对美容师日常各项指标的考核、记录工作；