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中级经济师考试工商管理试题练习题及答案

选择题

1.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。

A.企业竞争战略

B.企业事业部战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

答案：D。企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次。总体战略是企业总体的、最高层次的战略；业务战略也叫竞争战略或事业部战略，是经营某一特定业务所制定的战略计划；职能战略是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。所以本题选D。

2.某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的（）。

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

答案：D。在威胁机会矩阵图中，理想业务是高机会和低威胁的业务；冒险业务是高机会和高威胁的业务；成熟业务是低机会和低威胁的业务；困难业务是低机会和高威胁的业务。本题中企业手机业务市场机会小、面临的威胁高，符合困难业务的特点，所以选D。

填空题

1.企业核心竞争力的主要体现包括关系竞争力、资源竞争力和______。

答案：能力竞争力。企业核心竞争力主要体现在关系竞争力（企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”）、资源竞争力（企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”）和能力竞争力（能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”）。

2.产品组合的维度包括宽度、长度、深度和______。

答案：关联度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量；长度是指产品组合中产品项目的总数；深度是指产品线中每种产品有多少花色、品种、规格等；关联度是指各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道等方面的相关程度。

判断题

1.企业实施成本领先战略的核心是在追求产量规模经济效益的基础上，降低产品的生产成本。（）

答案：正确。成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。其核心就是在追求产量规模经济效益的基础上，降低产品的生产成本，以成本优势获取竞争优势。

2.技术创新决策的定性评估方法中，评分法的特点是考虑了多个因素，且每个因素的重要性相同。（）

答案：错误。评分法是对多个因素进行综合考虑的一种定性评估方法，但它会根据各个因素的重要程度赋予不同的权重，并非每个因素的重要性相同。

解答题

1.简述企业战略实施的模式有哪些？

答案：企业战略实施的模式主要有以下几种：

指挥型：企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。这种模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略，战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，强制下层管理人员执行。

变革型：该模式是从企业行为角度出发，重点考虑如何实施企业战略。为了有效地实施战略，企业需要对组织结构、激励手段和控制系统等进行一系列变革和调整，以支持战略的实施。这种模式的企业高层领导重点考虑的是如何实施战略，为了增加战略成功的机会，企业高层领导往往采用一系列措施来推动战略的实施。

合作型：企业的高层管理人员共同参与战略的制定和决策过程，通过集体讨论和协商来确定战略。这种模式可以使企业各方面的人员都能参与到战略制定过程中，充分发挥他们的积极性和创造性，同时也可以提高战略的可行性和可接受性。

文化型：企业高层管理人员运用企业文化的手段，不断向全体员工传播战略思想，使全体员工在共同的文化氛围中接受战略方案。这种模式强调企业员工的参与和支持，通过建立积极的企业文化，使员工自觉地将个人目标与企业战略目标相结合，从而推动战略的实施。

增长型：企业的战略是从基层单位自下而上地产生。基层管理人员根据实际情况提出战略建议，企业高层管理人员在此基础上进行综合和协调，确定企业的战略。这种模式注重发挥基层员工的主动性和创造性，能够使战略更好地适应企业的实际情况。

2.某企业生产甲、乙两种产品，已知生产每吨甲产品要用A原料3吨、B原料2吨；生产每吨乙产品要用A原料1吨、B原料3吨。销售每吨甲产品可获得利润5万元，销售每吨乙产品可获得利润3万元。该企业在一个生产周期内消耗A原料不超过13吨，B原料不超过18吨。问该企业如何安排生产可获得最大利润？

答案：

设生产甲产品\(x\)吨，生产乙产品\(y\)吨，利润为\(z\)万元。

首先，根据已知条件列出约束条件：

原料A的限制：\(3x+y\leqslant13\)；

原料B的限制：\(2x+3y