北大纵横—东华工程—东华岗位评价因素定义与分级表终稿.pdfVIP

北大纵横管理咨询公司东华项目组

岗位评价因素定义与分级表

1责任因素350）

1.1风险控制的责任

因素定义：指在不确定的条件下，为保证东华经营活动顺利进行，并维持公

司合法权益所担负的责任。该责任的大小以发生问题后产生的负效应程度作

为判断标准。

1无任何风险。0

2仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给东华造成多大影响。10

3有一定的风险。一旦发生问题，给东华所造成的影响能明显感觉到。20

4有较大的风险。一旦发生问题，会给东华带来较严重的损害。30

550

有极大风险。一旦发生问题，对东华造成的影响不仅不可挽回，而且会致使

东华经营危机。

1.2经营损失的责任

因素定义：由于工作不力导致公司经营损失方面所承担的责任。该责任的大

小以所造成的损失程度作为判断标准。

1造成微小损失。5

2造成较小的损失。15

3造成较大的损失。30

4造成重大的损失。40

550

造成不可估量的损失。

1.3决策责任

因素定义：指在正常的工作中需要参与决策，其责任的大小根据所参与决策

层次的高低来判断

1工作中常做一些小的决定，一般不涉及他人。5

2工作中需要做一些决定，只涉及与本岗位有工作关系的部分一般员工。20

3工作中需要做一些对所属人员有影响的决策。30

4工作中需要做一些大的决策，但必须与其他部门负责人共同协商方可。40

550

工作中需要经常参加最高层次决策。

665

工作中需要对公司最高决策负最终责任。

1.4管理责任

因素定义：指在正常权力范围内所拥有的正式领导管理职责。其责任的大小

根据所管辖人员的层次进行判断。

注：一般人员指的是中层以下；中层人员指的是管理部门／辅助生产部门／

专业室／党群部