2025年跨境电商整体流程模式及税务处理.doc

跨境電商整体流程模式及税务处理

一、跨境電商的简洁

跨境電子商务是指分属不一样关境的交易主体，通過電子商务平台到达交易、進行支付結算，并通過跨境物流送达商品、完毕交易的一种国际商业活動。

跨境電商比單纯的境内贸易電商所波及的工作环节或工作要件多诸多，它包括商品引入、线上平台、线下门店、境外物流、保税仓储，报关报险、订單配送、結算結汇、营销推广及售後服务等等。由此跨境電商市場上派生出許多第三方专业服务服务企业，例如：境外物流、保税仓储，报关报险、订單配送、結算結汇等等。假如将上述环节委托第三方专业企业来完毕的话，那么组建跨境電商工作的关键内容就是商品引入、线上平台和线下体验店了。同境内電商同样，跨境電商也包括B2B、B2C、C2C等类型，其中B2B是一般跨境贸易，B2C或C2C是跨境零售。

二、跨境電商的現实状况

跨境電商正处在“風口”。去年跨境進口交易额靠近6000亿元，较增長16.6倍，年均复合增長率59.71%。去年我国跨境電商平台企业超過5000家，境内開展跨境電商的企业超過20萬家。

跨境電商是新時期下应运而生的時代产物，具有減少中间环节、減少信息成本、便捷支付等优势，有助于增進交易效率的明显提高。跨境電商融合了跨境和電商两個关键要素，通過電商平台实現分属不一样关境交易主体的商业活動。

与老式外贸相比，跨境電商添加了電商這個新基因，是在信息化時代充足应用互联网技术手段，实現老式外贸信息化、网络化和智能化的重要途径；与国内電商相比，跨境電商拓展了跨境的新空间，是在全球化時代将電商拓展至全球大市場，实現更高開放水平的重要发力點；伴随我国居民收入的提高，跨境電商是在新消费時代更好满足国内居民對更高品质生活的需求，以消费升级需求引领产业升级的重要抓手。

目前跨境進口電商业务形态

1、進口供应链分销平台：海豚B2BC

2、垂直電商：聚美、蜜桃、洋码頭

3、国内電商平台:天猫、京東（含自营）

4、分销商入驻第三方平台開店：B2C或C2C

5、個人创业平台：如微店

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目前广大進口電商在整個生态圈裏面饰演的几种角色，無非分為五类：第一类，供应链，起點是做B出身給卖家提供货，如海豚网。不過，最终跨境電商的出路還是要转移到C。假如只做進口分销平台，對比做终端2C無法進行三單比對(“三單”即指電商企业提供的报关單、支付企业提供的支付清單、物流企业提供的物流运單。“三單”数据确认無误後，货品即可放行。)，那這种模式很难。

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重點在于，哪怕是分销平台，未来也一定要2C。

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另一方面，這四個业态是很难割裂的。不過，目前政府平台的搭建和我們對這個公共系统的理解，不完全支持五個业态的跨界。

举個例子，例如聚美。一种進口電商，它也許有库存优势，又能自营，它會把它的货卖給批发商，這样它既饰演了電商的决策，又饰演了供应链的角色。

當聚美把货品运進来，整個报关在聚美這裏完毕，聚美把货批发給B，消费者從B上而不是聚美上买了元的東西,在聚美上是没有這些货品的销售数据的。?

為了应對海关的账户對账，目前是不得不去做一套人為的数据表达销售的行為。

三、跨境電商的模式

對于国内跨境電商的現实状况，無非有這样几类：

1.M2C模式：平台招商。如天猫国际，入驻国际品牌。

优势：顾客信任度高，规定：海外零售资质和授权，服务模式：海外直邮，提供當地退换货服务；

痛點：TP代运行，价位高，品牌端管控力弱，正在不停改善完善模式中。

2.B2C模式：保税自营+直采。如京東，聚美，蜜芽。

优势：平台直接参与货源、物流仓储买卖流程，销售流转高，時效性好，「直邮+闪购特卖」等模式补充SKU丰富度和缓和供应链压力。

痛點：品类受限，目前此模式還是以爆品標品為主，有些地区商检海关是独立的，能進入的商品根据各地政策不一样均有限制（例如：我记得之前理解到的广州不能走保健品和化妆品）；尚有资金压力：不管是搞定上游供应链，還是要提高物流清关的效率，通過在保税区自建仓储，又或者通過打价格战补助顾客提高复购，都需要资金；

3.垂直品类。

例如蜜芽，母婴品类的优势在于它赢得跨境增量市場的切口门槛低，并且此类商品其实是刚需(二胎政策開放後，市場就更大)、高频、大流量。母婴電商大多但愿能做到在單品上缩短供应链，形成品牌，获得信任，未来逐渐拓展至長尾高毛利或現货品类。對于母婴垂直品来說，痛點在于其特殊性。母婴電商現实状况是在用复合供应链来保证货源供应，如国外經销商批发商。這也就阐明，母婴产品的上游供应链是不稳定，价格基本透明，無毛利。

4.C2C模式：海外买手制。如淘宝全球购，洋码頭，海外买手（個人代购）入驻平台開店，從品类来讲以長尾非標品為主。全球购目前已經和一淘合并，虽然看来是跨境進口C2C中最大的一家，但全球购也有诸多