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2025-04-17 发布于北京
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项目管理实战课件.ppt

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项目管理实战

;通过本次培训，你将了解到什么？;第一部分：项目生命周期;什么叫项目？;项目的特征;一、项目目标的成功实现;一、项目范围;项目成本;项目进度计划;如何建立项目计划？;确保客户满意;二、项目的生命周期;第一阶段：识别需求;第二阶段：提出解决方案;第三阶段：执行项目;系统设计;第四阶段：结束项目;项目管理过程;项目管理的益处;项目经理;当项目成功时，每个人都成功了！;第二部分：项目成功的关键;项目成功的关键;项目经理的兴起;项目经理的12条规则;一个非常重要的人物

;项目经理职责;项目经理的技能;积极地投入到---项目团队;项目组织的类型;项目组织结构优缺点比较;项目沟通及文件记录;第三部分：项目计划与控制;为实现项目目标而进行的…;信息系统开发计划;项目的进度安排;项目控制过程流程图;项目成本控制;控制现金流量;第四部分：项目管理软件;项目管理软件特征;常见的项目管理软件包;MicrosoftProject（网络图）;最后部分：项目实战比赛;项目建设游戏：建造房屋;游戏规则;时间的分配;培训后留给你们的思考：;培训结束，谢谢大家