公安处-治安科-科长（副科长）KPI.docVIP

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公安处治安科长/副科长KPI组成表

注意：由于治安科副科长全面协助科长工作，关键业绩考核指标项目和考核标准相同，因此公安处可以根据科长与副科长具体分工侧重点来灵活分配权重

KPI

考核周期

考核标准

KPI说明

权重

计算方式

信息来源

考核目的

辖区安全防范工作

半年

100分

无重大以上案件

30%

100–100*重大以上案件次数

工作统计

预防案件发生

案件查处工作

半年

100分

及时准确规范

30%

及时性10%：10–10*延误天次

规范性10%：10–10*流程不规范次数

准确性10%：公安处内部界定准确性的评价方法与计算方法

工作统计

及时准确处理案件

户政工作

半年

100分

服务到位无投诉

20%

100–100*查实投诉次数

工作统计

保证服务质量

队伍管理与考核工作

半年

100分

公开、公正、公平，无查实投诉

20%

100–100*差错次数/查实投诉/考核结果延误天数

工作统计

及时准确地进行本部门员工绩效考核工作

治安科长

治安科长/副科长考核流程

整理备案

打分考评

本岗位

人力资源部

主管上级

信息来源

辖区安全防范工作

案件查处工作

整理备案

打分考评

接受考评反馈

工作统计报告

工作统计

户政工作

整理备案

打分考评

工作统计

队伍管理与考核工作

整理备案

打分考评

工作统计