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——实训中心
职责范围
工作流程解读
实训中心是学院实习教学设备的管理部门,在主管院长领导下,负责两校区实习设备的管理、维修,实习场地及实习材料的调配工作。01下面我分三个部分解读本部门主要工作职责和具体落实职责过程中的工作思路。02
第一部分
实训中心主要职责范围完成领导交办的其他工作永华机械加工厂的统筹管理工作实习教学设备、耗材的统筹管理工作CBA
1243负责拟定实训中心发展规划、管理规章制度、工作计划并组织实施。负责拟定学校实习设施、设备购置计划。负责拟定学校实习材料购置计划和实习材料库的具体管理工作。负责学校实习设备、实习教学场地的安排及调配工作。1234(一)职责范围
01负责对实训中心所属物资、设施、设备的管理及维修工作。03负责对永华机械加工厂的统筹管理工作。02负责技能鉴定考试用场地、设施设备的安排准备工作。04负责合理配置实习教学资源。
(二)工作流程为了更好的履行部门职责范围,使工作目标更清晰、明确,结合职责情况实训中心制定了主要工作的管理流程:设备维修申报流程实习材料出库流程实习场地、设备管理流程.技能鉴定场地、设备安排流程
(1)设备维修申报流程A.设备正常使用发生故障时使用者设备维修申请单实训中心设备管理员维修人员修理设备使用者试用在设备报修申请单上签字确认B.设备非正常使用发生故障时使用者事故报告单实训中心分析事故原因确定责任学校处理填报上报安排完成后运行正常填报结合实际情况上报依据设备报损情况及维修费用上报
(2)实习材料出库流程实习教师领料单实训中心副主任库房领料专业之间可以重复使用的材料由实训中心负责周转。填写经审核、签字
清点、移交场地设备设备使用单位设备维修使用者对场地设备日常维护保养核查清点设备封存工作时间工作流程负责部门开学初实训中心实习场地、设备管理流程01学期中教学系实训中心学期末实训中心教学系02
技能鉴定场地、设备安排流程根据培训办鉴定计划安排教学系实习设备、场地设备管理及维修人员保证在鉴定过程中的设备正常运行。配合下达合理调配安排
第二部分
主要工作思路随着学校的发展,各种教学资源在不断增加,实习条件得到了充分的改善。为了有效协调、充分利用教学资源,及时维护用于教学的实习设备设施,管好、用好各种实习耗材,下面主要围绕:如何做好实习场地、实习设备的管理以及实习耗材的管理,有几点想法与大家交流一下:
(一)实习设施、设备的管理随着职业教育的不断发展,国家对职业教育投入不断增加,学校实习资源在不断扩大,实习设备的管理和维修就显得尤为重要。此项工作是一项复杂而又细致的工作,如何保证实习设备完好率,是我们管理人员的一项艰巨任务,在管理过程中我们要始终坚持协调性和安全性原则,要妥善处理教学与其它各项工作的关系,为教学工作的顺利实施奠定基础。下面分两点谈一下认识:
1、建立健全各种规章制度
做到有章可循、执行得力设备管理规章制度和切实可行的管理流程,是搞好设备管理的关键。如何做到有章可循,执行得力,我认为应注意以下环节:制度明确,流程顺畅,监督到位、责任到人,是做好设备管理工作的最基本的保障.对于实习设备的管理,在按照系划分实习场地和设备的同时,要保证每一个场地、每一台设备都责任到人;在设备管理方面,继续加强实习设备安全隐患的排查力度,做到每学期组织相关人员安排两次安全大排查,每周进行定期排查,并对排查结果有处置措施。针对报修设备,第一时间安排维修,绝不让机器设备“带病工作”;设备维修人员接到报修单后要第一时间进行维修,确保每一台设备的良好,严禁设备带病工作。?设备管理员对设备维修作好记录。建立设备维修台账。
2、树立主人翁意识
鼓励全员参与设备管理我校
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