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施
工
组
织
计
划
書
四川省嘉顺通信工程有限企业
12月1曰
1、项目组织机构
四川省嘉顺通信工程有限企业将在广元设置专门的管理机构和施工基地為广元铁塔企业建设服务。我企业将选派具有丰富經验和技术纯熟的技术人员及施工人员,具有丰富工程管理經验的项目管理人员成立本项目专门管理机构:“广元市铁塔工程项目部”,采用项目管理的措施,实行本协议下的项目管理,并在项目部内设置不一样职能的部门,规定對应的职权范围,保证项目部管理有序、运转高效,為本工程提供一种技术先進、功能完备、质量可靠的通信系统网络。
2、分工、任务及组织协调
四川省嘉顺通信工程有限企业是本项目工程的承包商,是整個项目的实行者。在整個项目的实行過程中,四川省嘉顺通信工程有限企业一直处在主导地位,制定施工進度计划、设备供应计划、材料供应计划等。工程项目部和设备供应商以及材料供应商按照总承包商的计划和意图進行施工,并接受业主單位、监理單位及政府部门的监督指导。
3、项目經理部组织机构
项目經理部由项目經理、副經理、总工程師、构成项目經理部决策层。
由工程协调联络部、工程技术部、安全、质量与物资设备部、财务部、综合业务部等职能部门构成项目經理部管理层。
通信作业队构成项目作业层。
管理机构人员及素质规定:
设项目总监一名,具有丰富的工程总承包管理經验,全权代表承包商,并与业主授权的代表建立联络,全面主持项目的实行与管理。
设项目經理一名,具有数年移動通信系统安装工程施工經验。负责安装施工管理、進度计划控制等。
设项目工程師一名,具有對应的通信施工、管理的經验,全面负责本项目的技术协调、设计联络、施工技术方案制定等工作。
其他岗位管理人员素质及专业人员的专业素质将具有對应资质的水平。
4、人员构成
项目經理部人员构成
序号
部门
人员配置
备注
1
项目經理
1人
一级建造師
2
副經理
1人
二级建造師
3
项目总工程師
1人
工程師
2
工程协调联络部
2人
部長1人,联络协调1人
5
工程技术部
3人
部長1人,专业工程師2人,
6
财务部
2人
部長1人,财务、协议、预算、验工、定额、成本1人。
7
安全质量环境保护部
3人
部長1人,安全1人,质量1人,环境保护、文明施工、安全、消防、健康1人
8
物资设备部
2人
部長1人,计划1人,管理2人
9
综合管理部
2人
部長1人,其他2人
合计
17人
作业队人员及构成
序号
部门
人员配置
备注
1
作业队長
1人
工程師
2
副队長
1人
工程師
3
技术
3人
主管工程師1人,通信专业工程師2人
2
安质员
1人
工程師
5
仓管
4人
物资工程師1人,保管员3人
6
施工人员
60人
助理工程師、技术员、技師、通信工等
7
调测工程師
2人
助理工程師、技术员、技師、通信工等
11
其他
3人
12
合计
75人
重要人员名單
序号
姓名
性别
1
朱仁君
男
2
王梦凡
男
3
朱紅
男
4
胡耀平
男
5
冯光超
男
6
任家平
男
7
颜富江
男
8
胡泽林
男
9
唐佳怡
女
10
吕彪
女
11
崔宇
男
12
高超
男
13
快乐元
男
14
黄俊安
男
15
卢攀西
男
16
乔俊高
男
17
田和
男
18
向自发
男
19
邱祥荣
男
20
胡在如
男
21
宋裕南
男
22
甘思文
男
23
葛玮
男
24
李春
男
25
李先雲
男
26
张全
男
5、项目管理机构职责
5.1项目經理部职责
1)在业主及监理工程師的指导下,领导和组织工程实行,统一施工技术原则,组织開展隐蔽工程和关键工序的指导和监督工作。
2)严格按照我企业《质量保证手册》和對应的程序文献。對该工程实行全過程组织、指挥、协调和管理,保证ISO9001:质量体系在本工程中有效运行,满足业主對质量、工期的规定,争创优质工程。
3)按施工程序,合理组织劳力,协调内外、上下关系,及時处理施工中存在的問題,對的处理质量、安全和進度三者之间的关系,自始至终使工程质量、安全生产和施工進度处在受控状态,保证工程按期、安全、优质地開通运行。
2)對各供应商的供货周期進行督促,并召動工程進度周例會形成會议纪要。
5.2工程技术部职责
(1)在项目經理、项目副經理和总工程師的领导下,负责本工程的施工技术管理工作和生产调度工作,對工程项目负技术管理责任。
(2)组织施工设计文献的复核,负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导書,并负责向作业队、作业工班技术交底和指导工作。
(3)参与业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作,制定纠正和防止措施并指导实行。
(4)负责制定采用新技术、新材料初次安装作业指导書,并做好技术交底工作。处理处理施工中重要技术問題。
(5)总工程師职责:在项目經理的领导下,對工程质量管理工作负
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