注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题精选及答案0715-2.pdf

注册会计师考试《公司战略与风险管理》历

年真题精选及答案0715-2

1、20世纪90年代，光美公司在国内推出微波炉产品。目前

光美公司已建成覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、

数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。

近年来不少企业试图进入微波炉行业，均未能成功。光美公

司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。【单选题】

A.现有企业对关键资源的控制

B.行为性障碍

C.现有企业的市场优势

D.规模经济

正确答案:A

答案解析:本题考查的知识点是产业环境分析。现有企业对资

源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、

分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。

“目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络，包括电商销售平

台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中

心”，表明光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是现有企业

对关键资源的控制。因此，选项A符合题意。

2、P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设

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立在U国，在其他国家设立了20余个子公司。在该公司的

经营过程中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个

子公司，子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其

他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于（）。【单选题】

A.跨国战略

B.全球化战略

C.多国本土化战略

D.国际战略

正确答案:A

答案解析:本题考查的知识点是国际化经营的战略类型。“母

公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司

也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司”，能够

形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业的核心

竞争力，同时注意当地市场的需要，这属于跨国战略的典型

特征。因此，选项A符合题意。

3、凌云公司近年来不断加强企业内部控制体系建设，在董

事会下设立了审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控

制，监督内部控制的实施和内部控制自我评价情况，协调内

部控制审计及其他相关事宜。根据COSO《内部控制框架》，

凌云公司的上述做法属于内部控制要素的（）。【单选题】

A.风险评估

B.控制活动

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C.监控

D.控制环境

正确答案:D

答案解析:本题考查的知识点是内部控制系统。企业应当在董

事会下设立审计委员会，审计委员会负责审查企业内部控制，

监督内部控制的有效实施和内部控制的自我评价情况，协调

内部控制审计及其他相关事宜等。根据COSO《内部控制框

架》，属于控制环境的范畴。因此，选项D符合题意。

4、华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照

两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，

它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务

专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组

建管理团队并确定经营目标和考核制度。华胜公司采取的组

织结构是（）。【单选题】

A.事业部结构

B.战略业务单位结构

C.矩阵制组织结构

D.职能结构

正确答案:C

答案解析:本题考查的知识点是纵横向分工结构。矩阵制组织

结构是指既包含职能专业化又包含产品或项目专业化的二

元组织结构。华胜公司按照两维结构设计组织结构，一维是

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