医院-《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》.ppt

l?工程质量记录：主要包括试验结果记录及样本记录等。;1.2.1??公司质量管理体系文件由以下结构组成，以保证监理服务符合规定要求：;l?业主在建设过程中对各种有关进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法，同时也应及时提供甲方的上级单位对工程建设的各种意见和指令。;l?工程质量记录：主要包括试验结果记录及样本记录等。;混凝土浇注完毕，在收浆之后以及拆除模板后，应及时用清水养护，气温特别高时，可用麻袋包裹混凝土表面，然后用清水湿润，这样可减小水量的蒸发，保持混凝土表面的湿度。;施工队伍采用在玻璃幕墙、石材幕墙及铝板幕墙方面具有丰富安装经验的队伍；此安装队伍的成员均受过专门的上岗培训，并有三年以上的施工经验，;因此项目部应根据监理服务的需要给监理人员提供一个良好的工作环境，以充分发挥工作积极性和创造性，为保持工作环境的良好状态，应做到：;b.检查胶筒上的出厂日期及有效期是否能在施工期内用完。有无过期胶混入产品之中。;1.1.3??质量管理体系策划文件的更改应在受控状态下进行，一切更改应在最高管理者批准后才能生效。;1.1总监理工程师负责建设单位提供财产验证的管理工作。;1.3项目部在监理服务过程中形成的所有文件和质量记录，都应经相关责任人签字后作为有效标识。;l?因发包原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿项目经理由此造成的损失，相应顺延工期；因项目经理原因造成停工的，由项目经理承担发生的费用，工期不予顺延。;检查铝合金型材的出厂合格证，化学成分和力学性能检测报告。;c.检查铝合金型材的表面平整度，断面尺寸，表面光洁度是否符合;）砼的配合比、拌制及运输：冬季砼施工采取锅炉加热的热拌砼结合暖棚蓄热法的保温措施。配合比选用较小的水灰比和较低的塌落度，以求减少拌和用水量;l?改变有关工程的施工时间和顺序；其他有关工程变更需要的附加工作。因变更导致合同价款的增减及造成的项目经理损失，由发包人承担，;l?项目经理按照工程师发出的变更通知及有关要求，进行下列需要的变更：更改工程有关部分的标高、基线、位置和???寸；增减合同中约定的工程量；;1?????????确保全体监理人员严格执行法律、法规、规范和公司的各项规章制度，公正、独立和自主地开展监理工作，全力维护建设单位的合法权益。;1.1确保投标文件、监理合同以及补充合同/协议的各项条款在被接受之前都明确合理并使公司有满足合同的能力。;l?项目经理认为工程师指令不合理，应在收到指令后24小时内采用本表向工程师提出修改指令的书面报告，工程师在收到项目经理报告后24小时内作出修改指出指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知项目经理。;l?重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,填写本表报审；;1.1公司工作过程中形成的其他文件和质量记录，经相关责任人签字确认后，由办公室盖公司公章作为有效标识。;1.1.3??如有必要可召开现场协调会以便及时处理现场问题，会议决议可立即执行。会后由项目部负责起草会议纪要，并经与会各方代表会签。;1.1.2??纠正措施和预防措施的统计分析。由各项管部、工程技术部提供有关资料，工程技术部根据有关资料和总结材料及上一年度采取的纠正措施和预防措施编制《纠正和预防措施执行情况分析报告》。;1.1总监理工程师负责建设单位提供财产验证的管理工作。;诚意回报客户，同时依靠公司严格的统一管理，并采用最先进的科学管理手段，在监理业务中争取与国际惯例接轨，严格遵守法律、法规的规定，保证规范高效、高质量的完成每项委托监理合同，履行合同规定的各项承诺。员工争当企业典范、企业争创行业典范。;1.1.5??设备和工具的校准、修理、报废等应记录在《监理项目部设施清单》中。;b.钢连接件是否有合格证，钢材化学成分和力学性能测试报告是否齐全。;1.1.4??应按规定和策划的结果实施测量;a.检查胶的生产厂家、型号及规格、出厂合格证和性能报告是否与订货合同相同。;l?技术设计资料。技术设计是对初步设计更进一步深化，其中许多资料是对初步设计资料补充和修正。因此重点收集和核对这些修正和补充资料；;项目部应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件并按委托监理合同的约定配备满足监理工作需要的常规检验设备和工具。;设计全部采用计算机实施.根据本工程所选择的幕墙结构，组织一个经验丰富的设计小组专门负责，严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制，以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求;l?当工程具备备案制度规定的10项条件中的第（一）、（二）、（五）、（七）、（十）项条件即（一）完成工程设计和合同约定的各项内容，达到竣工标准；;1.1.3??监理服务过程中的资源配置、市场情