（管理制度）包装车间管理制度.pdfVIP

第壹条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率

和经济效益，特制订本制度。

第二条适用范围：包装车间全体员工。

第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的

原则。

第四条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：

1、嘉奖(奖励10元)；

2、小功（奖励20元）；

3、大功（奖励30元）;

4、特等功(根据产生的效益经予适当的奖励100-500元)

第五条有以下表现的员工应给予奖金奖励，奖励分为嘉奖、小功、大

功、特等功

1、每月车间评出壹个先进包装组,要求做到当月品质无异常、现

场5S工作表现突出、组内员工无壹人有任何违纪行为，给予

该组每个员工记嘉奖1次；

2、每月车间评出壹个品质优秀包装组，由车间QC提出申请，给

予该组所有员工记嘉奖1次；

3、向公司提出合理化建议，为公司采纳，对公司产生效益的记小

功；

4、节约用料，根据节省费用大小给予不同奖励；

5、遇到非常事变，如灾害事故等能随机应变，采取得当措施者，

根据实际情况给予奖励；

6、敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危难者给予记特等功；

7、乐活公司员工对见义勇为，和各种违法违纪、不良现象斗争有

显著成绩者给予记特等功；

8、拾金（物）不昧者，根据金额大小给予奖励；

9、于公司内对那些不良风气、有损害公司信誉的行为举报者给予

奖励且为他保密；

10、于对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者，

给予记特等功；

11、于危害公司事件事先举报或阻止，避免重大捐失者，给予

记特等功；

12、对公司经济效益方面取得重大成果的，给予记特等功；

13、其他应给予奖励事项的。

第六条奖励程序如下：

1、员工推荐、本人自荐、车间主任提名。

第七条处罚办法

视情节轻重，分别给予以下处罚：

1、警告（口头警告和书面警告）；

2、申诫（处罚10元）；

3、小过（处罚20元）；

4、大过（处罚30元）；

5、辞退。

第八条员工于违反车间管理制度第壹次时记警告处分（造成公司经济

损失的除外）

第九条员工有违反以下行为者，给予申诫处分：

1、上班时间佩带上岗证于左胸前，按规定穿好工作服、戴好工

作帽，不允许私带个人物品进入车间；

2、禁止于上班时间见书报、吃零食、玩手机等和工作无关的事，

更不允许无故离岗、串岗、闲聊和嬉戏；

3、因过失以致发生工作错误情节轻微者；

4、无故不参加公司安排的培训课程及早会迟到；

5、初次不遵守车间管理人员指挥；

6、浪费公物情节轻微；

7、检查或监督人员未认真履行职责；

8、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理

人员查询；

9、破坏公共环境卫生；

10、操作人员每日下班前必须将将机器设备及工作岗位清扫干

净，工作台面不得杂乱无章。水杯必须放于水杯指定的水杯

架子上面，不允许放于机台或工作台上；

11、保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰；穿着整洁大方，

不穿拖鞋；

12、禁止于地面拖拉纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺于原料产

品和成品纸箱上；

13、每个包装台机台旁必须有俩个废品筐（红色），将注塑件和

外购件的不良品分开放于不同的箱中；

14、周转箱于转到下面车间前必须将箱内的保护袋进行分捡，

好的胶袋整理叠好和周转箱分开送到注塑车间，破的胶袋做

垃圾处理掉；

15、车间冷风机必须于室温27度之上时才可开启，开启时必须

车间的所有窗户关闭，若发现哪台机旁边的窗户未关，责任

人为该窗户旁边的包装工作台；

16、车间窗台上禁止放任何杂物；责任人：窗台附近包装工作

台;

17、