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2025-04-21 发布于黑龙江
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7S现场管理车间及办公室培训.pptx

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7S现场管理车间及办公室培训;未找到bdjson;01;;7S管理的核心内容;清洁(Seiketsu);7S管理的重要性与目标;02;整理（Seiri）：区分必需品与非必需品;整顿（Seiton）;清扫（Seiso）：保持工作区域的清洁;;03;红色;对比色的增强视觉效果;在车间中，可以使用颜色来划分不同的工作区域、设备、工具等，以提高工作效率和安全性。例如，使用红色标识危险区域、黄色标识警告区域、绿色标识安全区域等。同时，还可以通过颜色的搭配来营造舒适的工作氛围，如淡蓝色或淡黄色可以让人感觉轻松、舒适。;04;提高员工参与度;持续改进与监督机制;安全与节约的平衡;05;案例一：车间的7S管理实施;;对办公室内的文件、资料、办公用品等进行分类整理，将不必要的物品清理出去，减少空间占用。;案例二：办公室的7S管理优化;;06;7S管理与智能制造的结合;7S管理在全球化企业中的应用;7S管理的持续创新与改进;THANKS