房地产开发经营的理论与策略.pptxVIP

第九章房地产企业经营与管理

房地产企业的性质、类型和特征1房地产企业机构设置2房地产企业经营管理的基本理论3房地产企业组织结构设计4房地产企业经营决策方法5本章内容

STEP03STEP04STEP01STEP02了解房地产企业的基本性质了解房地产企业的基本要求、设立过程；了解房地产中介的作用、性质、在房地产市场和行业中的地位；了解房地产行业管理的基本内容。基本要求

本章主要内容房地产企业基本含义房地产分类组织结构设计房地产企业经营房地产行业管理企业经营策略房地产企业经营决策肯定性决策风险型决策不确定性决策

案例万科坚持为客户建造高品质的住宅产品，倡导生态环保技术的开发与应用，致力于成为中国房地产行业的持续领跑者和中国优秀的绿色企业。产品始终定位于城市主流住宅市场，主要为城市普通家庭供应住房，2011年所销售的144平米以下户型占比89%。万科的经营策略，相对是比较稳定的。这些策略包括：坚持小户型和装修房；坚持快速周转和较少的土地储备；重视合作；稳健的投资策略；推动住宅产业化和绿色建筑。

房地产企业是从事土地和房屋开发建设以及在房地产市场中从事房地产商品交换的经济组织。01房地产企业是在房地产市场上利用各种生产要素生产并销售房地产商品和劳务的机构。各种生产要素包括土地、资金、建筑知识与技术、人工等方方面面。02房地产企业

是指从购买土地使用权开始，经过项目策划、规划设计、施工建设等过程，建成房地产商品以供租售的生产企业。这是市场上房地产商品供给和需求的主体。房地产开发专营公司(2)房地产开发兼营公司(3)房地产开发项目公司。房地产开发企业。是指投资于存量房地产或利用拥有的房地产进行租售、抵押、维修等经营管理活动的企业。房地产经营企业。是指房地产咨询、评估和经纪行业中从事各种中介活动的企业。它们接受委托，提供有偿服务。中介服务企业。房地产企业按照企业功能分类

按照企业所有制性质分类1．公有制的房地产企业。2．合资企业。3．私有企业。

按照开发经营对象分类1．专门从事土地和城市基础设施开发的企业。2．专门从事地上建筑物和构筑物建设的房地产企业。3．房地产综合开发经营企业。

按照政府对企业干预程度分类商业性房地产企业商品房开发工业用房商业地产等政策性房地产企业廉租房经济适用房政策性住房融资与金融机构

房地产企业的特征房地产企业除具备企业的一般性质外，与其他企业相比，还具有以下一些特征首先，房地产商品的“不动产”特性决定了房地产企业的地域属性;其次，土地市场的垄断性决定了房地产企业的不完全竞争性第三，房地产商品生产经营的复杂性、系统性决定了房地产企业的多功能特征。

0504020301有符合公司法人登记的名称和组织机构。有适应房地产开发经营需要的固定的办公用房。有符合规定额度的注册资本和流动资金。有一定人数的持有专业证书的房地产专业、建筑工程专业的专职技术人员和专职财会人员。法律、法规规定的其他条件。组建房地产企业的条件

其他条件国务院1998年7月20日发布的城市房地产开发经营管理条例)规定，设立房地产开发企业，除应当符合有关法律、行政法规规定的条件外，还应当具备下列条件：有100万元以上的注册资本。有4名以上持有资格证书的房地产专业、建筑工程专业的专职技术人员，2名以上持有资格证书的专职会计人员。

房地产企业机构设置规划设计部征地拆迁部工程技术部计划部财务部材料供应部经营部人事部办公室

房地产企业的领导制度包括经理负责制和职工代表大会制。领导制度思想政治工作管理制度；房地产开发经营管理制度；工程技术管理制度；经济核算管理制度；行政人事管理制度；物业管理制度。内部管理制度责、权、利相结合的原则；国家、集体、个人三者利益相统一的原则。贯彻执行按劳分配的原则。房地产企业的内部经济责任制。内部经济责任制度房地产企业的内部规章制度

1房地产咨询：是指为从事房地产活动的当事人提供法律、法规、政策、信息、技术等方面服务的经营活动。2房地产价格评估是指对房地产进行测量、评定其经济价值和价格的经营活动。3房地产经纪是指为委托人提供房地产信息和居间服务的经营活动。房地产中介服务机构

房地产行业管理内容(一)建立有效的行业管理制度(二)健全行业自律组织(三)完善法规制度

房地产行政管理是指国家和地方人民政府行政主管机关，依照国家的有关法律、法规和政策，对房地产各方面活动所实施的全面的、系统的管理行为。1房地产行政管理的主体：是各级人民政府房地产行政主管机关2房地产行政管理的客体是城市内的全部房屋和土地所有从事房地产业开发、经营、维修等经济活动的企业和个人。3房地产行政管理

是指对房地产综合开发过程中经济活动的宏观管理与政策指导。包括：开发规划管理，开发计划管理，开发项目管理，开发成本和配套管理