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四、机械台班消耗量定额的编制方法机械台班定额根据其表现形式的不同,分为时间定额和产量定额,而且机械台班定额一般采用时间定额形式。但是,确定机械台班消耗量定额时首先确定其产量定额,然后再倒数求其时间定额。步骤如下:确定施工机械的正常利用系数确定机械台班产量定额确定机械纯工作1小时的正常生产率确定机械台班时间定额1、确定机械纯工作1小时的正常生产率(1)循环动作机械1)机械循环一次的正常延续时间=∑(循环各组成部分正常延续时间)-交叠时间2)计算机械纯工作1小时的正常循环次数3)计算机械纯工作1小时的正常生产率机械纯工作1小时正常生产率=机械纯工作1小时的循环次数×循环一次生产的产品数量(2)连续动作机械连续动作机械纯工作1小时正常生产率=工作延续时间内生产的产品数量/工作延续时间(h)2、确定机械时间定额3、确定施工机械的正常利用系数(1)施工机械的正常利用系数施工机械的正常利用系数是指机械在工作班内对工作时间的利用率。(2)施工机械的正常利用系数的计算4、确定机械台班产量定额机械产量定额计算公式如下:机械台班产量定额=机械纯工作1小时的正常生产率×工作班延续时间×机械正常利用系数一、预算定额1、预算定额预算定额是确定一定计量单位分项工程或结构构件的人工、材料、机械台班和资金消耗的数量标准。预算定额是由各省、市有关部门组织编制并颁布的一种指导性指标,反映的是当地完成一定计量单位分项工程或结构构件的人工、材料、机械台班消耗量的平均水平。2、预算定额的用途及编制依据预算定额是编制施工图预算的主要依据,是确定工程造价和控制工程造价的基础。预算定额的编制依据是施工定额。二、预算定额中工料机和资金消耗量的确定1、人工消耗量的确定(1)人工消耗量预算定额中人工消耗量是指完成一定计量单位的分项工程或结构构件所必需的各种用工量,包括基本用工和其他用工。基本用工其他用工超运距用工辅助用工人工幅度差人工幅度差=(基本用工+超运距用工+辅助用工)×人工幅度差系数人工幅度差系数一般取10%~15%。2、材料消耗量的确定(1)材料消耗量及其分类预算定额中的材料消耗量是指为完成单位合格产品所必需消耗的材料数量。材料按用途分:预算定额中的材料消耗量指标由材料净用量和材料损耗量构成。(2)主要材料主要材料是指能够计量的消耗量较多、价值较大的直接构成工程实体的材料。主要材料的消耗量为:材料消耗量=材料净用量+材料损耗量≈材料净用量×(1+材料损耗率)(3)次要和零星材料次要材料是指直接构成工程实体,但其用量很小,不便计算其用量,如砌砖墙中的木砖、混凝土中的外加剂等。3、机械台班消耗量的编制1)、机械台班消耗量预算定额中机械台班消耗量是指在正常施工条件下,生产单位合格产品必须消耗的施工机械的台班数量。机械台班消耗量=施工定额机械台班消耗量+机械幅度差2)、机械幅度差机械幅度差是指机械台班消耗定额中未包括的,而机械在合理的施工组织条件下不可避免的机械的损失时间。机械幅度差=施工定额机械台班消耗量×机械幅度差系数4、预算定额基价的确定预算定额基价即“预算价格”,是完成一定计量单位的分项工程或结构构件所需要的人工费、材料费和施工机械使用费之和。一定计量单位的分项工程的预算价格=人工费+材料费+机械费人工费=人工消耗量×人工单价机械费=三、预算定额的应用1、预算定额一般包括的主要内容定额项目表是预算定额的核心内容2、预算定额的直接套用当设计图纸与定额项目的内容相一致时,可以直接套用预算定额中的预算价格和工料机消耗量,并据此计算该分项工程的直接工程费及工料机需用量。3、预算定额的换算(1)预算定额的换算当设计图纸的要求和定额项目的内容不一致时,为了能计算出设计图纸内容要求项目的工程直接费及工料消耗量,必须对预算定额项目与设计内容要求之间的差异进行调整。(2)预算定额的换算依据预算定额的换算实际上是预算定额应用的进一步扩展和延伸,为保持预算定额水平,在定额说明中规定了若干条预算定额换算的具体规定,该规定是预算定额换算的主要依据。(3)预算定额的换算类型预算定额换
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